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文本内容:
月份工作总结月份工作计划五月份工作汇报及六月份工作计划56工程部汪声贵月份本部门主要抓节能降耗工作(即将客房射灯更换成分体节能灯杯、餐厅吊灯的白炽灯泡更换成拉尾节能灯泡)按全年例行检修计划的要求对尊悦酒店楼5墙面及家私油漆面检查维修;商务酒店客房卫生间漏水维修及餐饮区设备设施的检1-5查维修,并相继完成了先前拟定的月份工作计划
一、管理方面
5、本月共召开次部门主管级周例会,次部门员工月工作总结会议会议的主题是上一期工作总结和下一期工作安排,发扬民主精神,对工作中存在的技术难题141进行探讨和解析通过这些会议,使部门工作井然有序、本期中旬拟发了工程部员工工作职责,工程部主管工作职责,工程部经理工作职责,规范了工程部工作行为;拟定工程部人员日常工作分配明细及工程部人员档2案并交人力资源部备存
二、节能降耗方面、月日开始到月日尊悦酒店更换射灯套(行政楼套、主楼客房套)、白炽灯套(行政楼套、主楼餐厅套);
14135311302106、月日开始到月日商务酒店共计更换只节能灯杯和只拉尾节80539112379能灯泡;
242751933568、为了搞好节能降耗工作,把节能降耗意识灌输到每位员工脑海里,从跑、冒、滴、漏现象入手,将节约每一张纸、每一度电、每一滴油、每一滴水落到实3“”“处,使酒店的节能降耗工作步入良性循环特制定节能降耗检查记录表,由工程”部不定期对各部门进行检查并做记录,本月共检查次,查处人次次“”
三、维修改造方面124
(一)本月日常维修工作完成各类维修申请单张(其中尊悦张、商务张),项目共计个(其中尊悦个、商务个)14310340
(二)尊悦酒店
896541355、月日配合市迎江区环卫处疏通主楼西边主化粪池;、月日检查各楼层各电箱安全和负荷分配情况并记录;
157、月上旬和下旬次配合霓虹灯厂对门头霓虹灯和霓虹灯进行检修;251035216f、月日当天将楼宴会厅只水晶灯吊珠全部拆除,杜绝了安全隐患;
4519520736、月日配合康洁有害生物控制技术有限公司对酒店所有管道井等处投放灭虫药品;
5523、月日配合外请施工单位对门头钢结构进行除锈防腐施工;、月日拆除楼厨房吹鹅间分体柜机安装一台分体挂机;6525
(三)商务酒店
75294、配合金海岸对楼间客房进行摸索性漏水维修,现已全部修好,目前正在观察中;
1746、清洗楼餐厅包厢空调室内机回风口过滤网;、由于杂物电梯的增装,需将餐厅洗碗间移至楼平台,原洗碗间的主下水26管道进行改向;厨房烟道改造
36160、楼餐厅大门增装一台风幕机
(四)月份工程部跟踪服务婚宴、会议音响调试共计场;其中尊悦厅场46(平均每场用电量度、空调费用元),凯悦厅和君悦厅共计52311场,商务酒店场
142.
27223.756
四、能源方面
6、五月份整个酒店维修费用为元(不含固定资产投资费用,经核查实际是三月份采购的费用),比上月减少元
110315.
5、)尊悦酒店
4514.5五月份总的能源消耗费用为元(其中水为度,即元;电21162882490212302度,即元;用煤气度,即元;柴油吨,即元)106296五月份总的能耗费用比上月增加元(其中电增加度,即增加1033742386233407213800元;水降低度,即减少元;柴油增加元;煤气减少度,即335241577524523减少元)五月份总的能源费用比去年同期增加元(去年同期为
1025.17138003409元)水下降度,即元;电降低度,即元;煤气上升47727744度,即元;柴油增加元155139135464473381五月份能源费用占主营业务收入的,比上月增加(上月为612885792600),比去年同期减少(去年为))商务酒店
5.63%
0.81%
4.55%
0.47%
5.83%2五月份总的能源消耗费用为元(其中水为度,即元;电
32613.
836541711.74度,即元;用煤气度,即元)30656五月份总的能耗费用比上月减少元(其中电减少度,即减少
26804.
2929274097.80元;
9573103767989.07水降低度,即减少元;煤气减少度,即减少元)五月份能源费用占主营业务收入的,比上月减少(上月为)
176462.
678011121.4)尊悦酒店和商务酒店月份总能源费用占月份总主营业务收入的
5.14%1%
6.14%(其中尊悦酒店、商务酒店)31-51-5)分析尊悦酒店年五月份与去年同期相比,用能面积比去年增加,如各营
6.31%
5.81%
8.59%业点各设备功率的增多,总的能耗费比去年同期仅增加元,但主营业收入却4201*增加元,同比增长;柴油单价同比上升元吨但随着气温的7744上升,预计下月开始,地下室中央空调主机的开启,其用电量、用气量将逐步上37623214%1300/升另外据了解、月份安庆港华燃气公司天然气的计划可以置换到尊悦酒店,工程部的节能降耗工作将出现一个新的亮点78
五、合同方面和广东中山市帝鑫灯饰有限公司签订了宴会厅水晶灯水晶圈订货合同
六、月份工作计划、组织工程人员进行业务技能和模块机的操作程序培训,月底对他们进行酒店应6知应会知识的综合考试
1、按全年例行检修安排,月份工程部要对生活用水箱的卫生安全、生活水泵运行工况进行检查,同时对热水系统水箱、循环泵进行检查
26、尊悦酒店在完成日常工作的同时还要做好以下几点工作()工程部和中餐厅一起计划将楼多功能厅盏水晶灯共计只水晶灯3吊珠更换(组织人员清洗水晶珠、穿水晶球和挂水晶圈)156420736()楼员工卫生间加装一台换气轴流风扇有效改善员工的工作环境()联系合肥康洁有害生物控制技术有限公司向他们介绍前两次杀虫除害效果,24并计划确定投放第次药物(烟熏蟑螂)3()尊悦酒店油烟管道每半年一次的清洗工作计划本月完成(联系清洗单位、洽3谈和鉴订清洗合同、组织和配合清洗施工)4()联系安庆市特种设备检验站及维保单位做好行政楼电梯年度检验工作
5、商务酒店同样也是在完成日常工作的同时,还要做好以下几点安排()将空气源控制面板移至工程部值班室,便于及时掌握空气源运行状况和生活4热水供应情况,还降低电子控制面板故障率1()清洗客房部空调室内机回风口过滤网()维修楼花房透明塑料瓦破损的位置
236、跟踪、配合、检查金海岸装饰公司对尊悦酒店、商务酒店的维修工作、根据策划部要求完成足球世界杯的美陈布置和策划宣传工作
5、做好中央空调运行情况记录,并根据天气情况和酒店接待量适时调整空调的设
66.11-
7.11定温度7
七、建议方面建议在酒店日常运营中,请各部门节能降耗负责人对各自管辖区内根据经营需要进行相应的控制,杜绝长流水,长明灯等不良浪费现象
八、部门配合情况这次楼宴会厅更换水晶灯水晶圈工作,非常感谢中餐厅等各部门大力支持和配合,使工程部超计划完成此项艰巨任务5年月扩展阅读生产部月份工作总结及月份工作计划201*6生产部月份工作总结及月份工作计划56
一、月份工作总结56生产部对厂部值班、周检进行跟踪、督促,对存在的问题进行指出、批评对车5间的故障台帐等各种台帐进行检查、考核完成生产部制度的初次汇编
1.调度初步做好了全厂水、电、煤的消耗、甲醇产量的统计台帐,为我们的成本核算提供了初步数据
2.和区域销售部相关领导沟通,完成销售前期准备部分工作,成功打通销售流程,进行了液氧和甲醇的充装和销售演练完成了空分灌区充装安全条件的落实
3.给排水完成了新增外排污水管的改造;对生产用水,污水排放、浓盐水等排放进行合理控制,保证了生产正常运行
4.燃料动力两台锅炉基本实现较长周期运行,保障了生产稳定运行人员离职较多,及时做了思想工作及招聘、培训
5.空分实现了较长周期的稳定运行;氩系统调试合格,产出了合格的氩气;完成产品销售的各项安全工作,实现了液氧、液氮的销售完成氧泵联锁的调试及投用
6.气化单台气化炉实现了较长周期运行,两台气化炉也初步实现了满负荷运行(小时左右)及时停车处理了两个蒸汽发生器、漏点
7.合成产出了合格的甲醇,系统初步实现了稳定运行;灌装站投用正常;精20705e1503e1504馏加压塔再沸器、常压塔水冷器漏点及时进行了检修处理对精馏常压塔进口管高
8.504度进行了改造正在对装置进行调试质检中心配合全系统开车做好了分析工作;配合人力加紧人员招聘的工作;催促804备品配件和化学试剂到货,但此工作进展不顺利,已影响到正常生产
9.
二、月份工作计划生产部继续抓好工艺纪律、生产记录、工艺指标、交接班检查、考核工作;对厂6部值班、周检进行跟踪、督促汇总生产部车间台帐目录,对格式、名称等进行规
1.范完成生产部制度的汇编审核完成迷你操作手册的定稿工作,并报采购计划打通甲醇销售流程,完成甲醇销售任务
2.调度做好生产的组织和协调、调度工作;做好两台气化炉满负荷运行,全系统考
3.核工作;做好月份停电天的开停车计划工作做好全厂水、电、煤的消耗、
4.甲醇产量的统计工作,积累出比较有代表性的数据61给排水做好节能降耗工作,保证脱盐水质及水量、保证循环水压力、温度正常,保证消防水正常污水调试正常,合格排放,同时做好应急预案
5.燃料动力保证台锅正常稳定运行,降低消耗;完成成品磅协调投运;做好新进员工的安全教育及上岗培训工作改善现场环境卫生
6.2空分保证系统安全稳定运行,产品合格;保证产品销售安全及时提高负荷,保证气化两台炉满负荷运行
7.气化做好台气化炉满负荷运行的各项工作,实现台气化炉满负荷稳定运行做好节能降耗工作做好人员四班三倒的工作
8.22合成做好全系统满负荷运行的各项工作,实现系统满负荷运行,进行优化保证甲醇产量和质量完成装置开车、正常运行保证产品销售安全及时
9.质检中心及时做好各项取样、分析工作;做好各产品的分析检验工作804做好各项安全工作,确保安全零事故
10.生产部
8.201*-5-。