【办公室主任述职报告范文】办公室主任

【办公室主任述职报告优秀范文】优秀办公室主任作为办公室主任，为本年度的工作做一个述职报告，是非常必要的本文是办公室主任的述职报告范文，仅供参考办公室主任述职报告范文篇一在过去的一年里，作为公司的办公室主任，在公司领导的关心和帮助下，在各部门及办公室同志们的支持配合下，服从公司工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼现将一年以来的任职情况总结如下

一、认真履行职责，积极开展工作

（一）努力做好公司管理工作、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性，适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围，缕顺了工作，最大限度的发挥部门人员的工作潜力，各类报表的1报送等项工作、在领导的全力支持下，协助有关单位完成了产业园区宣传活动的筹备工作，各项资金的申报工作积极参与与其他单位的协调工作，使地方同意我公司提出的关2于产业园建设进度资金土地等的办理，及时解决、安排领导和上级单位布置的工作，做到重大问题及时上报从而维护了企业的切身利益、在公司人员调整安排方面，及时向领导汇报，取得了领导的支持，凡是涉及到员工切身利益之事，能认真向领导如实汇报员工的想法使领导能及时了解员工的3想法，领导的适时决策，增加了员工的满意度，起到了中层干部应发挥的上下沟通，下情上达和上情下贯的衔接作用，提高了工作执行力、认真履行岗位工作职责，严于律已，倾听各部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能认真对待及时解决，对于超权限范围的问题，也能及时向领导4请示，经批准后及时协调沟通、带领办公室成员做好各项工作，如材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报各种文件的收发，复印及誊印工作并及时请领导阅5办，对于文档的转接做到有记录可查;、完成年工作计划、总结、汇报材料的编写和工程进度上报工作如办公室工作档案的收集、整理和归档工作，各项统计报表的上报工作公司印章的使用620xx和管理工作及报刊收发等工作

（二）办公室内部工作带领办公室员工完成领导交办的各项工作每月按时统计上报公司工程进度表，对文件及宣传页的印刷、电脑设备的维修和耗材的管理做到细致认真负责能够很好;的协调办公室内部工作，合理调配工作人员;

二、业务能力的培养、积极参与突发事件的处理，积极主动地为公司工作想办法、出主意、提建议通过锻炼使办公室人员的业务能力得到了进一步的提高

1、协助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案，理顺工作思路，同时参与了公司对外交往活动中的接待洽谈工作

2、热情接待外来办事人员，做到热情礼貌，体现我公司以诚为本的待客之道，为公司树立了良好的社会形象3

三、坚持严于律己、努力做好表率

（一）加强思想作风建设我们严格按照领导提出的勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础始终把作风建设的重点放在严谨、细;致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干，努力使办公室人员成为公司员工的楷模;办公室工作最大的规律就是无规律，不由自主因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，一年到头，吃住在公司，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转

（二）积极参加政治理论学习一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫及时将学习材料搜集下来进行学习，进一步增强了思想认识，牢固树立了全心全意为领导、为公司、为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观

四、存在的问题和建议

（一）自身的问题一年来，在领导和同志们的关心支持下，工作也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距、工作缺少程序，制度仍不健全工作主动出击少，被动应付多，工作督促、协调功能发挥差

1、在工作中与领导交流沟通不够，有时候只知道埋头拉车、探索，使工作效率没有发挥到极致

2、有时不能很好的处理工作与家庭的关系，偶尔会出现身在曹营心在汉的情况

（二）今后的工作思路3在新的一年里有幸被任命为公司总经理，我们会更加努力，紧跟公司领导的工作思路，积极配合各部门开展工作，进一步发扬成绩，克服困难，创新工作，使新的一年里能够取得更加优异的工作业绩、没有规矩，不成方圆公司必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体要本着从严、从细、可行的原则，在原有各项制度的基础上配合1领导进一步修订完善公司各部门工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路

2、积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我们工作的不足进行批评指正，使办公室的工作能够更加完善总之，在总3经理的领导下，我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作，取得一定的工作成绩，但自已经过总结和思考，也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方，工作中应改正急躁情绪，特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和带给部门下属人员，应体谅和尊重个体的差异性关注和加强与部门间的沟通工作，发现问题应主动沟通，当出现没按工作程序沟通的问题时，不能按部就班重注工作程序，而应以解决问题为出发点，从而最大限度的减少工作失误作为公司的总经理更要树立起良好的形象，在工作中成为公司员工的榜样，在感情上成为公司人员信任的伙伴下步工作重点是认真做好岗位管理、绩效管理工作，努力加强和做好后勤及外联工作等，为公司经营和发展，做好支撑与服务办公室主任述职报告范文篇二尊敬的各位领导、各位同事大家上午好不知不觉在办公室主任这个岗位上已工作一年，在这一年的工作里我始终牢记一个宗旨，那就是认认真真履行职责，扎扎实实做好工作，以实为本，尽心尽力在公司领导的关心和指导下，在各位同事的热情帮助下，一年来，圆满的完成了公司交办的各项工作任务，现将具体情况向各位作以下汇报

一、努力学习，全面提高自身素质办公室人员是领导的重要参谋和助手办公室工作地位特殊、关系重大，所以对办公室人员的自身要求也特别高，需要永无止境地更新知识和提高素质为达到这一要求，我不断地加强学习一是向书本学工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读酒店管理本科课本外，还经常到书店买《管理杂谈》、《培训指南》等专业书籍进行学习另一方面，经常阅读各种杂志报刊以及许多精美的文章，并要求自已每个月至少要写两篇文章投到华天报，从而提高了自已的写作水平二是向领导学在办公室工作，与领导接触的机会比较多一年来，我亲身感受了三位领导的不同风格与人格魅力、每位领导都有一套不同的管理模式，很多领导都非常注重制度管人，也很会做员工的思想工作，积极创建学习型团队、有效地增强了班组凝聚力和战斗力他们的风范和工作艺术，让我受益匪浅，他们的知识和管理才能使我收获甚丰三是向同事学古人说，三人行必有我师我觉得娱乐部每位同事都是我的良师益友，他们中有业务专家，有销售能手，也有管理精英，正是不断地相互学习和交流，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能顺利开展

二、尽心履职，全心全意协助好领导的工作作为公司领导的助手，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成对自己分内的工作更是积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职在同办公室其他几位同志的工作协调上，做到真诚相待，互帮互;学对上级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从对基层同事，做到严于律己，宽以待人;

三、勤奋工作，回报领导和同事的厚爱我从基层调入办公室工作以来，公司领导及各位同事给了我许多支持和帮助，这些都无以为报，我惟一的回报方式就是努力工作一年来，对领导安排的所有工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是默默无闻地努力完成从年初的年检及经营期限变更的工作来说吧，月初我专项负责办理年检及企业经营期限的变更等事宜，由于第一次接触此项工作，总是这个文件有问题就是那个决议不妥当，不停地穿梭5于集团，商务厅，工商局，政务厅等地每天在外面跑感觉自已就像一只无头的苍蝇，在职能部门来回乱窜，但经过自己的不懈努以及前任办事员王粒的友情相助，;在月日那天，完成了联合年检及经营期限变更，商务局的批准证书、省工商局的营业执照及组织机构代码证均已提前办好，那种付出后所获得的成功，让人有512种莫名的兴奋部门的月饼销售也给了我同样的感觉，为了完成部门任务可谓是东奔西走，全力以付，一边安排表弟到外面跑市场，一边发动全家为酒店月饼做义务宣传员，在最后冲刺关头，为了完成部门任务，我们全力以付，终于在公司全体同仁的努力下，部门超额完成的计划任务任务的艰巨虽然常常让人感到身心疲惫，但我的心情始终是舒畅的每当我的工作得到领导和同事们的认可，每当看到自己的努力为公司的发展起到一定作用时，那种成就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的古人说人三十而立已经三十的我对人生、对事业也有了自己的感悟对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我追求的方向工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同事们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择总之，在过去的一年里，我虽然做了一定的工作，取得了一些小成绩，但在某些方面，离领导的要求还是有很大差距，一是部门的质检工作不够规范和系统，对班组的监管力度有待加强

二、是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬在新的一年里，我一定要认真查找不足，积极改正，不断探索新的工;作方法，与时俱进，开拓创新，力争明年使办公室工作再上一个新台阶谢谢大家办公室主任述职报告范文篇三尊敬的各位领导、各位同事在一个企业中办公室虽然仅仅是一个普通的部室，但由于其处于企业沟通上下、联系内外、协调左右的焦点部位，因而，自然而然就成了企业的窗口、桥梁和纽带其工作成效对企业的影响也自然至关重要，公司机制能否协调、有序地运转与办公室职能发挥的好坏有直接的关系就我们办公室的工作而言，其职责远不象老企业那样单纯，它既是公司的行政办公室，也是公司党纪工团宣传、企业文化建设的工作部，委、又是股东会、董事会的秘书处，还兼任第一党支部的日常工作，同时还主管理着公司本部的档案、车辆、办公网、电脑维修、对外接待协调、管理提升、固定资产、低值易耗品、领导排班、工队包保、考勤等工作，工作量大、业务繁杂现我将年的主要工作，存在的不足和下一步努力方向述职如下

一、充分发挥参谋助手、综合协调、督查督办职能作用xx发挥好参谋助手作用一是广泛收集信息情报，筛选处理，去伪存真，为领导提供准确、可靠、有价值的信息，并提出自己独立的建议二是深入基层搞好调研，真实客观地反映情况，对发现的问题，客观、公正、有针对性地提出解决问题的办法、措施三是正确领会领导意图，并及时总结、整理成文，归纳成条，通过会议、文件、内部信息和刊物，积极向职工宣传，把员工的思想统一到领导的观念、目标上来，形成统一的意志四是直接参政议政，辅助决策在总经理办公会议上，提出独立的意见和建议发挥好综合协调作用由于办公室是综合协调部门，接触的范围大、人员多因此时刻要求自己做到，心底无私，公道正派，坚持对上负责与对下负责相统一，原则性与灵活性相统一一年来，努力做好四个协调一是搞好与领导工作之间的协调对领导分管的工作心中有数，以确保领导集中精力，想大事、议大事、办大事二是搞好各部门之间的协调能够在部门之间解决的问题尽力在部门之间解决，加强部门协作、聚合力量三是搞好与基层的协调经常和工队进行联系，发挥好承上启下、上传下达、信息反馈作用通过办公室的工作，让广大员工能及时了解领导的决策，以便于把领导的决策变成员工自觉行动四是搞好与外来办事人员之间的协调办公室做为对外形象的窗口，从一点一滴的小事和一言一行的举动中，维护办公室的整体形象，维护公司和领导的威信认真发挥好督查督办作用督查督办是办公室的一项重要工作任务这一年来，在公司领导的指导下，我们建立了交班会事项通知单、会议通知登记记录、董事会任务分表等工作方法，对工作进程、完成情况及时向领导和各部室、各工队反馈注重把每一件事都落到实处，把每一项工作都尽力做好，起到督查督办的作用看了办公室主任述职报告范文还看了办公室主任述职报告范文篇办公室主任述职报告范文

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