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不够到底是差多少近日,笔者到一个基层单位调查研究,这个单位的负责人在总结安全工作时,说了“”“”很多不够笔者不免疑惑,不够到底是差多少呢笔者认为,敢于承认自身存在问题和不足是件好事,但不应总是说不够,应该直截了当地说出到底差多“”“”少,这样才有利于改进工作“”“从某种意义上说,查找问题比总结经验更重要对问题不查、不改,小问题就可能”演变成大问题,新问题就可能拖成老问题而解决问题比查找问题更重要要想尽快解决问题,就必须清楚自身到底差多少嘴上总说不够,实际上心里没数,是工作不扎实的表现在向上级汇报工作时,“”拿不够应万变,这种做法只能害人害己以不够搪塞,实际上不改不够,其“”实玩的是作秀的把戏这样做,对上级可以汇报说,进行了总结,找到了问题,剖“”“”“”析了原因,制定了措施,可就此蒙混过关;对下可以交代,态度是真诚的,愿望是良好的,决心是坚定的,问题是要整改的,让下面感觉你的决心很大,态度坚决,措施得力实际上不够成了幌子,认识不清差距或不承认差距才是根子长此以往,对上对下对己都没有好处只有把认真查摆不够当起点,把切实解决不够“”当过程,做好总结的下篇文章,才能达到预期目的而不至于走过场,并能通过总结“”“”做到一次一起步,一步一台阶改进不够,需要高度的自觉性、强烈的紧迫感和责任感有这样那样的不够并不可怕,可怕的是对不够不以为然,对改进不够漫不经心不够多存在一“”“”天,负面作用就多产生一天因此,不要等,不要拖,有问题尽快解决,有不足尽“”“”“”快弥补,有不够尽快解决企业管理人员要本着对安全生产高度负责的精神,自我加压,及时查找和解决问“”题,消除事故隐患,绝对不能让不够成为恶性循环的代名词“”。