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企业降本增效演讲稿篇第一篇企业降本增效演讲稿勇于担当降成本,有你有我有大家降本增效,顾名5思义,就是降低成本增加效益对于我们个人来说就是合理规划有限的工资,降低生活成本,提升生活质量而对于企业来说,就是合理利用有限的资源,降低生产成本,提高经济效益,用最少的资源创造最大的价值今年是公司十二五规划的收官之年,也是谋划十三五规划的奠基之年,更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年多年来,公司一直注重开展降“”“”本增效活动,从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动,从传统成本管理到大成本、系统成本的开展,从合理化建议的实施到小改小革的突破,一件件事例无“不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现”看,有这样一群人在我们身边企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人,提出的井下六大系统中人员通信定位系……统供电电源改造建议,井下人员定位系统供电不再依赖的动力电线,由“照明电源所替代,该合理化建议的实施,既保证了人员定位通信系统的正常”380v运行,也为井下施工人员提供了安全保障,同时达到了节能降耗的效果220v或许有人会问我只是一名普通职工,我能做什么,我该怎么做答案其实很简单从我做起,从自身岗位做起,从点滴做起,从小事做起这是公司赋予我们的“”要求,也是我们责无旁贷的使命泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深降本增效,从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起,哪怕是随手关灯节约的一度电,顺手拧“”紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉,一切支出皆成本、一切节支皆利润我是资产财务部一名普通的财务人员,我的岗位是出纳,我也问自己,在降本增效工作中我能做些什么呢我没有雄心壮志,也没有宏伟计划,我的想法很简单,从自身岗位工作出发,从小事做起,脚踏实地,勤勉工作,认真完成每一项工作任务,不断提高岗位业务技能,提高工作效率,围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点艰苦朴素是永昌人的精神,勤俭节约是永昌人的美德,降本增效是永昌人的己任,以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影,相信我们每个永昌人这样的例子都能随手拈来,因为我们都把公司当做自己的家一个人的力量是有限的,但无数个有限组合起来,便是无限,便会形成无坚不摧的力量合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土,降本增效,有你有我有大家“第二篇企业降本增效演讲稿企业降本增效演讲稿”勇于担当降成本,有你有我有大家降本增效,顾名思义,就是降低成本增加效益对于我们个人来说就是合理规划有限的工资,降低生活成本,提升生活质量而对于企业来说,就是合理利用有限的资源,降低生产成本,提高经济效益,用最少的资源创造最大的价值今年是公司十二五规划的收官之年,也是谋划十三五规划的奠基之年,更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年多年来,公司一直注重开展降“”“”本增效活动,从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动,从传统成本管理到大成本、系统成本的开展,从合理化建议的实施到小改小革的突破,一件件事例无“不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现”看,有这样一群人在我们身边企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人,提出的井下六大系统中人员通信定位系„„统供电电源改造建议,井下人员定位系统供电不再依赖的动力电线,由“照明电源所替代,该合理化建议的实施,既保证了人员定位通信系统的正常”380v运行,也为井下施工人员提供了安全保障,同时达到了节能降耗的效果220v工程部朱绍凯,提出的大山尾矿库副坝至副坝道路优化建议,通过对道路布置的合理优化,为公司减少征地面积亩,节约征地费、施工费约万“1#2#”元,公司给予合理化建议奖元
15.7235或许有人会问我只是一名普通职工,我能做什么,我该怎么做答案其实很简1500单从我做起,从自身岗位做起,从点滴做起,从小事做起这是公司赋予我们的“”要求,也是我们责无旁贷的使命泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深降本增效,从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起,哪怕是随手关灯节约的一度电,顺手拧“”紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉,一切支出皆成本、一切节支皆利润我是资产财务部一名普通的财务人员,我的岗位是出纳,我也问自己,在降本增效工作中我能做些什么呢我没有雄心壮志,也没有宏伟计划,我的想法很简单,从自身岗位工作出发,从小事做起,脚踏实地,勤勉工作,认真完成每一项工作任务,不断提高岗位业务技能,提高工作效率,围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点出纳每天都要打印很多汇款及收款的银行回单,银行回单的大小只有纸的大小,一般打印结束后,我便把空白的剪下来,单独用夹子夹好,以备下次a41/2打印的时候再用,这样不仅节省了纸张,而且大大提高了装订凭证的效率1/2公司和多家银行都有合作,每个银行的付款方式不同支付的手续费也不同银行汇款时我们尽量从可以免除手续费的银行汇出,看似只是节约元、元、元可我们每天、每月、每年都要汇出很多很多的款项,每笔款项哪怕只减少一点点手51020„„续费,天长日久也是一笔不小的节约这难道不是降本增效在日常工作中的具体践行吗艰苦朴素是永昌人的精神,勤俭节约是永昌人的美德,降本增效是永昌人的己任,以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影,相信我们每个永昌人这样的例子都能随手拈来,因为我们都把公司当做自己的家第三篇降本增效演讲稿我为降本增效做贡献各位领导、各位朋友,大家好我是,是招待所的一名普通管理人员,今天我要演讲的主题是砍刀督促降本,管理实现增效xx“说到降本增效,工作态度是一个很关键的因素,但制定合理制度才是降本工作的重”心,只有建立合理的激励与约束机制,才能杜绝资源浪费及拖沓、窝工现象,真正实现降低成本二月份,公司组织了我们观看了李践老师的砍掉成本这部光碟,在看到他的财务十二把砍刀这一集时,给我感受很深,同时也很震憾李践以一个数字化的公“”“式直观地揭示了收入、支出与利润之间的关系,让我们更清楚地看到要”提高利润,减少成本与增加收入同等重要“10-9=1”“”怎么样去运用这把砍刀呢我想,首先强化每个员工的节约成本意识,从源头进行成本控制,比如从节电、节水、节约低值易耗品、爱护劳动工具这些小事情做起,从节流降耗中提高企业利润其次每个人都要有危机感,我们要本着精兵简政的原则,做好每一个工作程序和在此情况下完成它所需要的时间和人员数,具体到砍人、砍机构方面,让每一个人有竞争意识将现有资源灵活化,严格控制固定资产的购入及库存的保有量“”根据库存决定采购计划,以免造成因原材料积压导致货物过期浪费的现象另外大力缩减采购费用及减少一切不必要的开支,原材料采购是招待所的根本成本,要通过询价制度,争取降低成本为招待所获得更大利益我们要以更加科学合理的方法使用,变相的减少企业的支出不开没有质量和没有实际意义的会议,减少出差费用,减少维修费用,及不必要的办公用品购置人都是向往自由的,谁能在无监督的情况下一如既往地努力工作好逸恶劳是人性固有的缺点有个典故叫做悬梁刺股,它充分证明了一个道理要达到既定目标,就要通过严格的外在条件去克服人自身的缺点所以,依靠我们自己去节约成“”本,这是永远的理想要想实现降本增效,就必须依靠制定出一个严格合理的管理制度严格管理,就是要让优秀员工的工作方式得到肯定,让其他人学习模仿;严格管理,就是要让一些不良习惯和工作方式受到惩罚,受到大家的指责朋友们,只有坚持严格管理的道路我们才能走出困境现实中,有的人把自己当成公司的债主,自己就是占尽道理的债权人;有的人饱食终日,却挑衅管理人员说有本事你就开除我嘛公司的管理制度就应该有本事去处罚这样的人,这样的“”事如果无法克制懒散的存在,何谈降本增效无法惩罚懒散的人,怎么让勤奋的人得到应有的尊重当前,降低成本是维系企业生存的紧迫任务只有降低成本,企业才能维系生存就如同已经签订的《经济目标责任书》一样,招待所必须不断的制定有效的管理制度并严格兑现奖惩,奖励勤奋的,惩罚懒散的;奖励节约的,处罚浪费的我相信自有一股支持着向前的力量在,当前虽然困难重重,但企业的精魂在,冲出困境的信心在只要制定了合理的制度并严格执行,我相信我们招待所不但能够保住生存,还会有美好的明天第四篇降本增效演讲稿立足本岗、奉献通钢尊敬的各位领导、同事们大家好我是来自桦甸矿业公司的今天我演讲的题目是《立足本岗、奉献通钢》落叶在空中盘旋,谱写着一曲感恩的乐章,那是大树对滋养它大地的感恩;白云在xxx蔚蓝的天空中飘荡,绘画着那一幅幅感人的画面,那是白云对哺育它的蓝天的感恩因为感恩才会有这个多彩的社会,因为感恩才会有真挚的友情因为感恩才让我们懂得了生命的真谛而我们应该感恩谁呢我想大家都应该一口同声的说感恩养育我们的企业通钢因为通钢是我们的衣食父母,所以我们应该感恩他,同时我们应该在感恩中承担起责任,在感恩中学会奉献——”现如今通钢正面临着严峻的挑战,面对钢铁市场的持续低迷,材料价格不断上涨等各种因素,在这严峻的形势下通钢集团全面持续开展降本增效活动,此时正是企业需要我们所有员工承担起责任,奉献的时期通钢集团桦甸矿业公司就在这严峻的形势下涌现出了这么一个班组,他们凭借过硬的专业技术,以厂为家、从内心出发,加强降本增效,在自己的岗位上为企业奉献着自己应有的力量,因为他们懂得感恩、懂得奉献,他们知道企业就是他们的衣食父母,只有企业繁荣昌盛,才有他们的幸福生活桦甸矿业公司东山选厂碎矿工段就是这个以厂为家并拥有着多年专业技术经验的优秀班组,平时他们负责整个工段各种设备的维修和保养工作,他们知道设备维修的好坏,直接影响到设备的使用寿命,做好设备的维修保养、做好降本增效对企业重要意义,对于降本增效他们并不陌生,根据以往的经验在今年年初他们从自身上进行细化、优化、强化的日常管理,制定了从提、捡、挖和开发这四个环节,着力入手做到碎矿工段的降本增效工作,每一个环节都要求从小处做起,在细“”“”“”“”节上花功夫,关注所有的成本因素,循序渐进挑战成本极限生产他们所指定的提就是规范日常的成本支出和开销,提高备品、备件使用周期,降低备品、备件消耗,使备件达到降本的目的如碎矿工段有一台圆振动筛,“”筛片的价格较贵,且使用寿命也较短,仅仅为个月,面对一年高达万元的
135.3备件成本,维修班那种降本增效以厂为家的理念敲响了警钟,感觉自己必须做点什么,通过他们不断的尝试、修改和完善,对筛体改造结构进行了技术改进,使振动筛筛片的使用寿命从以前的个月提高到个月,每年降低的备件成本近万元1325捡主要集中在修旧利废、节能降耗上,通过对现有资源和废旧物资做文章,提高其利用效率他们利用自己的业余时间和过硬的专业技术,通过反复试验,不断钻“”研思考,利用铁板把已经报废的个皮带从动轮修复使用,利用补焊车削方法修复了个破碎机圆锥头,充分利用了现有资源,通过修旧利废,恢复其使用价5值,有效地提高了工作效率,延长了使用周期,节约了重新制作或者购进的生产成2本余万元,减少无效消耗挖潜挖的阶段就体现在小改小革、挖潜和管理创新上,通过改造、改革和创新,10挖掘人力、设备、资金、信息等资源的潜力如《降低粉矿粒度、提高磨机磨矿效“”率》的技术改造改造前入磨粉矿粒度为,入磨粉矿粒度相对较大,直接影响磨机台时效率,磨机实际台时量为从碎矿实际运行情况看,碎矿每-22mm小班运行小时左右即可满足磨选产,违背了多破少磨的原则,两台细碎破碎机
111.89t没有达到满负荷,经过研究对比,对两台细破碎机腔型行了改造,由原来的短头中4型改为短头细型,把筛孔尺寸振动筛筛孔尺寸为和两种,改为和,两种,经过月份的运行,入磨粉矿粒度降低到20*36mm22*40mm比例达以上,磨机台时量达到吨小时,增加了吨小16*30mm18*32mm6-时,达到了既定目标16mm87%
116.84/
4.95/管理开发阶段是降本增效的最高境界,即将企业的所有资源进行全面考虑,通过调整、规划、整合等方式,从节约式降本升级为开发式降本,提高企业资源的综合“”经济效益如改变生产流程、优化运行方式、重建工艺结构等碎矿工段小颗粒干磁选工作不正常时,偶尔有从小颗粒废石跑矿现象发生,碎矿工段维修班4#认真研究讨论,反复的实验,决定把以前的电动滚筒改为磁滚筒,把原电机功率由12#降至,实际运行中发现,皮带废石量较小,原有宽为用此规格的皮带运输机可以用大马拉小车来形容;为解决这一难题,把的皮带更换为11kw
5.5kw12#800mm,这样改变了工艺结构,不但降低了皮带运输机的电机功率以及备件的消耗,而且更有效的回收了废石中的矿石500mm几年来,碎矿工段维修班一直本着降本增效的理念,勤动脑、深钻研,连续次获得先进模范班组,提出小改小革项目项,其中获得矿业公司二等奖项,三5等奖项,优秀奖项在生产组织中及时修正和解决设备操作和工艺技术上的833诸多问题,把问题解决在生产前,把隐患处理在萌芽状态,确保全厂生产经营稳定870顺行从他们身上,我看到了敬业,看到了爱岗,看到了尽职这就是我们桦甸矿业公司一个普通的班组,他们利用自己的智慧,团队的力量在面临困难时、企业需要他们时,他们肩负起了责任,在他们的岗位上为企业发展、企业繁荣,奉献着自己的那份光芒,桦矿正因为有这样懂得感恩,懂得奉献的员工而感到自豪如果我们每个人都能像这个平凡的班组一样从内心对企业存在感恩,懂得奉献,从小处入手,注重细节,我相信我们的企业、我们的降本增效活动将会开创一个新的局面“”古人云泰山不拒细壤,故能成其高,江海不择细流,故能成其深意思是说,泰山之所以有这样的高度,正是因为不拒绝渺小的土壤,堆砌而成才能形成如今的成就江河之所以有这样的深度,正是因为不拒绝细微的溪流,汇流而成才能形成如今的规模降本增效也是一样,只有我们所有员工转变思想,从内心出发为企业考虑,真正认识到降本增效对于一个企业的重要性,人人参与到降本增效上来,每个人都奉献出自己的力量与责任、积少就能成多,聚砂就能成塔,立足我们的岗位,从每一件小事做起,只要我们每个人迈出一小步,就会使企业迈出一大步,相信通钢的未来也会更加灿烂、辉煌我的演讲结束、谢谢大家第五篇关于企业降本增效的演讲稿内容简介企业降本增效演讲稿勇于担当降成本,有你有我有大家降本增效,顾名思义,就是降低成本增加效益对于我们个人来说就是合理规划有限的工资,降低生活成本,提升生活质量而对于企业来说,就是合理利用有限的资源,降低生产成本勇于担当降成本,有你有我有大家降本增效,顾名思义,就是降低成本增加效益对于我们个人来说就是合理规划有...限的工资,降低生活成本,提升生活质量而对于企业来说,就是合理利用有限的资源,降低生产成本,提高经济效益,用最少的资源创造最大的价值今年是公司十二五规划的收官之年,也是谋划十三五规划的奠基之年,更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年多年来,公司一直注重开展降“”“”本增效活动,从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动,从传统成本管理到大成本、系统成本的开展,从合理化建议的实施到小改小革的突破,一件件事例无“不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现”看,有这样一群人在我们身边企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人,提出的井下六大系统中人员通信定位系……统供电电源改造建议,井下人员定位系统供电不再依赖的动力电线,由“照明电源所替代,该合理化建议的实施,既保证了人员定位通信系统的正常”380v运行,也为井下施工人员提供了安全保障,同时达到了节能降耗的效果220v或许有人会问我只是一名普通职工,我能做什么,我该怎么做答案其实很简单从我做起,从自身岗位做起,从点滴做起,从小事做起这是公司赋予我们的“”要求,也是我们责无旁贷的使命泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深降本增效,从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起,哪怕是随手关灯节约的一度电,顺手拧“”紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉,一切支出皆成本、一切节支皆利润我是资产财务部一名普通的财务人员,我的岗位是出纳,我也问自己,在降本增效工作中我能做些什么呢我没有雄心壮志,也没有宏伟计划,我的想法很简单,从自身岗位工作出发,从小事做起,脚踏实地,勤勉工作,认真完成每一项工作任务,不断提高岗位业务技能,提高工作效率,围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点艰苦朴素是永昌人的精神,勤俭节约是永昌人的美德,降本增效是永昌人的己任,以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影,相信我们每个永昌人这样的例子都能随手拈来,因为我们都把公司当做自己的家一个人的力量是有限的,但无数个有限组合起来,便是无限,便会形成无坚不摧的力量合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土,降本增效,有你有我有大家“”。