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供销合作社联合社工作总结和年工作计划供销合作社联合社工作总结2020一年来,区供销联社以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神为指导,坚持为农服务办社宗旨,积极投身乡村振兴战略,深入推进供销社综合改革,各项工作取得了明显成效全系统完成商品购进万元,同比增“”长,完成商品销售万元,同比增长,实现利润万元,同比163847增长36%23995735%393
一、年主要工作及成效
30.26%为农服务能力显著增强一是保障春耕农资供应服务完成年度资2019农冬储任务,全区共冬储化肥吨、农药吨,增设春耕临时农资供应点,
1.2018-2019增派农资送货车辆,保障农业生产资料供应,促进全区农业发展二是开展农资打285851假专项行动联合区市监局、区农水局等部门开展农资打假红盾护农行动,严厉打击农资商品销售违法违规行为,坚决杜绝假冒伪劣农资商品通过供销流通渠道进“”入市场,全区供销系统严格把好农资商品进货关、质量关和价格关,未发现系统内有违法违规行为,进一步规范市场秩序,保障农民利益三是组织开展春耕送农资农技下乡主题活动制定《供销社春耕送农资农技下乡主题活动方案》月日在镇芦朴村开展春耕送农资农技下乡主题活动,共免费向芦朴村户农户和区320家种植生产大户赠送有机肥吨四是开展农资科学知识宣传活动邀请370名庄稼医生涂岭镇现场坐诊,接受农户咨询有关农业生产中遇到的问题;组织编制
1140.63《农技实用知识》多册、农业科普宣传材料多份,及时分发各镇(街道)、村(居)以及农民群众手里;利用庄稼医院、村级综合服务站以及户外20005000显示屏发布与农业生产有关的病虫害防治、农产品产销供求、化肥农药价格变“”动信息和农业新技术、新品种的推广等科学知识,不断提升供销为农服力水平五led是积极推动农村人居环境整治工作认真贯彻执行实施乡村振兴战略的实施意见,制定农村人居环境整治工作方案,组织开展环境卫生清洁整治活动,投入万多元完成完成供销社周边污水管网整治、社环境整治,营造优美和谐的人居环境联6合区城管局、区农水局开展农村生活垃圾干湿分类试点工作,组织推荐村列入市农村生活垃圾干湿分类试点村;探索再生资源回收利用体系建设,利用基层供销社网点,组建个农药农膜废弃物回收站,开展废弃农资回收基层组织服务进一步夯实一是切实加强基层社改造提升按照全国供销总社5五有标准改造提升要求,投资万多元对供销社五有标准改造提升,组织农
2.资仓库、涂岭下炉供销等个破旧供销网点进行翻新修缮加固同时对系统所有“”25“”经营网点普及推广和规范使用中国供销合作社标识,有效提升全区供销合作社的整10体形象和社会知名度二是完善基层组织网络建设积极发挥供销为农服务优势,构筑全方位、多层次、宽领域的农业社会化服务格局,努力打通为农服务最后一百米,促进基层组织网织不断发展壮大今年共新领办等个农民专业合作社和“农民专业合作社联合社;新吸收发展等家为供销系统开放办社企业;成立了泉”5港区前黄镇凤山村供销社和泉港区南埔镇惠屿村供销社等家村组供销社协调22成立紫菜行业协会,区电子商务协会等个行业协会,组织行业协会员开展海藻育苗与养殖技术、电子商学习培训三是加强基层社内部管理进一步完善基层社2相关制度建设,制定基层供销社管理制度、基层社绩效考评工作方案等相关制度,及时兑现奖惩,调动基层工作积极性,扶持基层社的发展四是引导合作社加快发展积极发挥惠农资金作用,今年安排万元资金扶持等专业合作社,村级供销社发展,支持后龙海带全自动烫菜生产线项目建设,海水养殖合作社获评为国家级农民专业合作示范社、珍购豪生态农业专业合作社获评省级农民专业合作社示范社“”大力推荐等家专业合作社参加省级农民专业合作社示范社评选、实行项目带动战略一是推动众创空间电商运营中心项目建成总规模约2平方米,成功举办了两期农(海)产品知识论坛及销售培训,服务青年创业3”多人并成功申请加入福建省土特产品中心网和福建省老字号品牌协会,进一2000步促进提升和优化土特产品,更好地为三农和精准扶贫服务二是加强新型庄稼200医院建设今年以来,按照省社新型庄稼医院规范化建设要求,投入万多元对“”庄稼医院进行改造提升,完成店面和仓库改造面积平方米,完善庄稼医院4管理制度条;制作区域内常见农作物病虫害防治图解,设立服务档案、处方笺以及“”100“”举报投诉电话,进一步提升庄稼医院为农服务的能力和水平三是开展新网工程建设项目统筹规划今年共投入万元对等新网工程项目补助,有效盘活社有资产;起草编制《泉港区供销社系统新网工程年项目建设规划》,全社共谋划个项目,总投资万元,按年度计划分类,明确建设任务和建设时限,不断增强基层“”2020-2025供销社造血功能四是切实加强资产购置指导为确保社有资产保值增值,防止资产流失,引导供销社成立购房领导小组、采取第三方资产评估、区社纪检全程参与等形式在城区购置资产目前,已购置完成平方米,年增收万元第二期多平方米购置资产工作已完成评估工作积极推动南埔供销社施厝村购
861.3712销站拆迁工作,已完成资产评估
1400、资产管控运营制度逐步完善一是加强资产管理管控体系建设进一步加强对基层社管理,制定和完善基层社一系列规章制度,规范基层企业办公、工程建4设、资产管理、资金管理,特别对万元以下建设项目明确具体招投标流程;“联合区政财局制定《出台农资专项补助资金使用管理办法》,提升基层供销社资产”50管理水平二是全面开展清产核资工作制定清产核资工作方案,对全社资产进行调查摸底组织对基层社开展半年、年度财务清查审计,重点从资产管理、专项资金管理、财务收支运营情况等方面进行审计,及时指出存在问题,督促基层社切实抓好整改落实,加强财务管理,促进资产保值增值三是强化经营网点租赁合同管理对全社系统资产合同管理建立台账,实行动态管理,纠正一签长期、租金一成不变的合同行为,进一步建立合同规范化管理长效机制,避免或减少了合同纠纷,维护系统企业合法权益四是有效盘活资产保值增值充公利用竞价,重新租赁、及时提高租金等多种形式,对土坑购销站、白石港煤炭场、界山购销站等十几年的低效运作资产、闲置十几年煤炭场等资产进行盘活,增加收入万多元;投入万元对社有资产危房、破旧网点进行翻新修缮,提高了形象,稳定了收入,排除了630隐患,确保资产不流失、供销合作社改革持续深化一是三位一体合作改革取得成效指供销社、农商银行、海水养殖专业合作社等三方合作,推动三位一体合作改革建设,海水养5“”殖专业合作社户养殖户向农商银行合计贷款多万元,推进海水养殖合作“”社用安全性、景观性塑胶养殖网箱替代传统木质网箱,为现代农业发展注入全新的1604000活力二是建立健全理事会、监事会制度月日召开一届二次理事会暨监事会全体会议,回顾总结年工作,安排部署年工作任务,下发了412年工作任务分解抓落实的通知,建立工作责任制,明确工作分工和任务分解,促进201820192019全年工作任务的完成月日召开泉港区供销合作社联合社第一届三次理事会,采用票决方式通过供销社资产购置方案,并研究领办农民专业合作社和发展开放办83社企业等事宜,不断完善区级联合社治理结构,进一步推进依法依章治社、构建安全稳定发展供销环境一是抓实安全生产工作进一步建立健全安全生产双重预防机制,开展风险点评估,强化责任制落实,明确具体责任人人,并6制定每月巡查制度严格执行领导干部每月带队检查工作制度,及时督促整改检查20中发现的安全隐患,并投入资金对危房、老旧电线路进行整修今年累计已检查次,排查出隐患处,隐患整改率达到开展安全生产月活动,悬挂宣传标语条、设置宣传栏处,分发宣传资料多份,并通过手机短信、微1939100%“”信、户外显示屏等渠道进行宣传邀请消防专家对系统干部职工及承租户计121500余人开展消防应急演练二是组织开展信访排查维稳活动认真研究并妥善解led决改制中存在的经济纠纷、侵占资产、人员分流及职工工资、社保、医保等历史遗40留问题,帮助供销社卸轻包袱,加快改革发展协调人社、财政等部门解决了集体所有制企业人无力参保退休人员老年生活保障金问题,协调沟通社保中心处理了个供销职工退休问题,认真办理信访件件,保证了全区供销系统的安定、3稳定三是关心基层职工生活春节期间,对供销系统的困难职工,对特困人员及52就业困难职工进行全面调查摸底和核实工作,组织开展两节送温暖走访慰问活动工,落实各级补助慰问资金万多,共慰问户,体现了对广大困难职工的深“”切关怀
11225、精心组织开展各项主题活动一是组织电子商务培训成功举办首届乡村振兴、农(海)产品合作论坛、首届农民专业合作社电商培训班,参加论坛和电子商7务培训人员达多人次,并在省级、市级、区级等电视台进行宣传报道二是组织开展办农产品展销活动联合区农水局等相关部门筹办第十一届海峡论坛两200岸农副产品展销会,组织翔发农产品专业合作社、聚优农副产品专业合社联合社“等家供销系统农民专业合作社的名优特农产品参展,组织推介全区特色农产”品,设立消费扶贫展区,提升供销合作社服务脱贫攻坚和乡村振兴的能力和水平8三是组织开展迎国庆、保安全、促稳定主题活动通过组织个基层社开展环境卫生清洁整治、开展国庆节前安全生产大检查以信信访排查维稳等系列活动,累计“”4张贴条横幅,名系统干部职工全程参与活动,激励系统广大党员干部职工深入基层守初心,主动担使命,坚持为农服务,为喜迎建国周年营造安全稳定2027的社会环境
70、履行全面从严治党主体责任认真组织开展不忘初心、牢记使命主题教育,深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精8“”神,落实管党治党主体责任,强化意识形态领域建设,牢固树立四个意识、坚定四个自信、践行两个维护;认真落实中央八项规定,加强党的建设,推进两学“”一做学习教育常态化制度化;开展党风廉政教育活动和主题党日活动,筑牢党风“”“”“廉政思想防线,增强每位干部职工的廉洁意识;加强党的各项制度建设,严格党员”教育、管理和监督,把党建工作延伸到具体的实际工作中去
二、年主要工作安排及任务措施一是继续按照全国总社关于基层组织体系建设五个有的规范要求,加大基层供销2020社和经营网点的改造提升,加强宣传推广,提高供销合作社在本地区的知名度和优“”势二是积极探索多样化的合作共建模式抓好村级基层社建设,拓展供销合作社经营服务领域,延伸产业链条,解决为农服务最后一百米问题三是盘活资产,增强供销社造血功能在基层社拥有土地及资产所有权的前置条件下,对闲置土地及具有开发改造价值的资产,通过招商引资、寻找合作伙伴等多种渠道,对资产进行开发建设,盘活资产、整合资源、壮大实力,增强基层社的服务功能四是继续深入推进新网工程和惠农工程建设,探索建设全区性规模化农副产品、日用消费品集贸中心,切实发挥供销社农村商贸流通主渠道作用加快农民专“”“”业合作社和电子商务建设,完善农村社区综合维修服务体系,健全农产品信息服务网络,做好农资供应与服务,提高供销系统服务三农水平五是强化资产运营管理对部分损毁严重、老化破旧的房屋进行维护修缮,提质改“”造,改善网点环境,使供销社的形象在农民中逐步恢复开展社有资产管理工作的阳光化操作,对南埔供销社第
二、三层场地进行公开竞标招租,确保社有资产保值增值六是认真做好安全维稳工作切实抓好安全生产工作,认真开展安全隐患排查治理和经常性安全生产大检查活动切实抓好信访工作,加强信访案件的处理,研究解决办法,努力把不稳定苗头控制在供销社系统内七是加强基层干部队伍建设大力引进各类经营管理与专业技术人才、村两委负责人、社会能人、致富能手加入供销社经营管理队伍,优化干部职工知识和年龄结“”构,为供销社队伍注入新的活力。