急诊科院前急救管理制度（两篇）

本文由第一公文gongwen.lkej ian收集整理急诊科院前急救管理制度急诊科院前急救管理制度

一、目的院前急救设备齐备，人员装备办理，利于院前急救患者的救治，进步医疗效劳量量

二、适用范围急诊科一般状况下的院前急救过程限制（不包括灾难事故急救）

三、职责

（一）.由科主任、企业管理长负责督促配置救援车上院前急救所需的设施及药品

（二）.由医务科、护理部和科主任、企业管理长负责配置救援工作所需的医生、企业管理、司机

（三）.由企业管理长、护理责任企业管理仔细做好院前急救的打算工作，急救箱及常常运用急救器材残缺率必需保证到达100%,并常常保持救援车厢内的卫生

（四）.由出诊医护职员实行院前抢救工作，并做好记实

（五）.救援车司隐私熟习本区交通状况，保持车况优良，做好车辆的维护、调养和年审

四、工作依次

（一）.救援车设施谋划及配置按《基本医疗管理制度》的救援车设施要求配置所需设施及通信器材，由科主任、企业管理长负责申请、领用

（二）.值班人员定时企业管理，相识领悟上一班的救援状况，据守岗位，仔细作好院前急救的打算工作

（三）.值班人员接到呼救电话后，具体记录时间、地点、求救大致缘由，并马上通知出诊医生、企业管理和司机（必要时派出护工）在5分钟内出诊，不得谢尽出车有关救援车的工作程序详见《救援车的管理制度》

4.院前急救内容出诊医生到达急救现场时，对患者应有高度负责精神，应马上检查患者，举措快速，处理武断，依据病情面况可就地抢救，待病情稳固后再送回医院进一步抢救，转送过程应亲密视察生命体征改变如有3个以上的重伤者，应快速报告科主任是否删援

1、现场急救目的在于挽救和维持根本生命，加轻途中疾苦和并发症，夸大对症治疗

①保持呼吸系统功效（包孕吸氧、吸除痰及排泄物，呼吸冷静剂，心对口野生呼吸，气管插管人工吸吸等）

②维持轮回系统功能（包括胸外心脏按压、心电监护、除颤、体外起搏器的运用，有生命损害的心率企业管理的药物治疗等）

③维持中枢神经系统功能（急性脑血管病的处理，预防治疗脑水肿、降低颅内压治疗、节制癫痫等）

④急性中毒、意外事故处理

⑤脑、胸、腹、脊柱、四肢以及其他部位外伤的止血、包扎、固定、搬运

⑥止痛、止吐、止喘、止血等对症处理

2、途中救援

①合理转运分流患者，但对转运伤病员要求快速平安

②为避开突然刹车时造成车内伤病员和医护人员受伤，患者的担架应当很好固定，医护人员和陪护人员应当运用平安带或抓牢扶手，患者在车内应依据病情接受座位、平卧位或头低足IW］位

③四肢骨折的患者，赐予外固定防止平稳、；脊柱骨折的患者卧硬板，以防止脊髓毁伤;醒悟呕吐病人，将头侧向一边，避开呕吐时窒息；疑有颈椎骨折的病人，以颈领固定之，避开加重或造成高位截瘫

3、出诊医生到达急救现场后，如患者已殒命，应具体询问患者家眷或在场人员，理解病发状况及既往病史，做好记录，并明白通知其眷属或在场人员死亡原因原由证明由企业管理门出具

4.医护人员实施院前急救时要遵从急救指挥中心、企业管理、公安人员的调度支配，珍爱有执法纠纷的现场

5.出诊医护人员具体填写院前急救病历及已完成急救处理的措施，送转医院急诊室后作具体交接，完成院前急救任务后向急救指挥中心报告，返回后刚好检查、补充抢救药物和更换物品等工作急诊科院前急救管理制度

一、目标院前急救设施齐备，人员配备经管，利于院前急救患者的救治，进步医疗办事质量

二、适用范围急诊科一般状况下的院前急救过程限制（不包括灾难事故急救）

三、职责

（一）.由科主任、企业管理长负责督促配置救援车上院前急救所需的设施及药品

（二）.由医务科、护理部和科主任、企业管理长负责配置救援工作所需的医生、企业管理、司机

（三）.由企业管理长、护理责任企业管理仔细做好院前急救的打算工作，急救箱及常用急救器材完好率必需保证达到100%,并常常保持救援车厢内的卫生

（四）.由出诊医护人员实施院前急救工作，并做好记录

（五）.救援车司机要熟识本区交通状况，保持车况精良，做好车辆的维护、保养和年审

四、工作程序

（一）.救援车设施策划及配置按《基本医疗管理制度》的救援车设施要求配置所需设施及通信器材，由科主任、企业管理长负责申请、领用

（二）.值班人员准时企业管理，熟识相识上一班的救援状况，坚守岗位，仔细作好院前急救的打算工作

（三）.值班人员接到呼救电话后，具体记录时间、地点、求救大抵缘由，并马上通知出诊医生、企业管理和司机（必要时派出护工）在5分钟内出诊，不得谢尽出车有关救援车的工作程序详见《救援车的管理制度》

4.院前急救内容:出诊医生到达急救现场时，对患者应有高度负责精力，应马上检查患者，行动快速，处理推断，依据病情面况可就地抢救，待病情不乱后再送回医院进一步抢救，转送历程应亲密视察生命体征改变若有3个以上的重伤者，应快速报告科主任是不是支援

1、现场急救目的在于挽救和维持基本生命，减轻途中痛楚和并发症，夸大对症治疗

①维持呼吸系统功能（包括吸氧、吸除痰及分泌物，呼吸兴奋剂，口对口人工呼吸，气管插管人工呼吸等）

②维持轮回系统功能（包括胸外心脏按压、心电监护、除颤、体外起搏器的运用，有生命危急的心率正常的药物治疗等）

③保持中枢神经体系功用（急性脑血管病的处理，防备治疗脑火肿、下降颅内压治疗、节制癫痫等）

④急性中毒、不测事故处理

⑤脑、胸、背、脊柱、四肢和其他部位中伤的行血、包扎、坚固、搬运

⑥止痛、止吐、止喘、止血等对症处理

2、途中救援

①公道转运分流患者，但对转运伤病员要供快速平安

②为躲免俄然刹车时制成车内伤病员和医护人员受伤，患者的担架应当很好固定，医护人员和陪护人员该当运用平安带或抓牢扶手，患者在车内应依据病情接纳座位、仄卧位或头低足位IWJ

③四肢骨折的患者，赐与外固定防备波动；脊柱骨折的患者卧硬板，以避开脊髓毁伤;昏厥呕吐病人，将头侧向一边，制止吐逆时梗塞；疑有颈椎骨合的病人，以颈发固定之，防止减轻或形成高位截瘫

3、出诊医生到达急救现场后，如患者已死亡，应具体询问患者家族或在场人员，相识发病状况及既往病史，做好记录，并明确通知其家属或在场人员死亡缘由证明由企业管理门出具

4.医护人员实行院前急救时要听从急救指挥中间、企业管理、公安人员的调理支配，庇护有法令纠葛的现场

5.出诊医护人员具体填写院前急救病历及已完成急救处理的措施，送转医院急诊室后作具体交接，完成院前急救任务后向急救指挥中心报告，返回后刚好检查、补充抢救药物和更换物品等工作本文由第一公文gongwen.lkej ian收集整理。