还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
医院业务发展工作计划
一、业务工作指标完成门诊万人次,收治住院万人次,病床使用率%以上,平均住院天数天
30.
11.5392
二、质量指标7甲级病历率%,门诊处方合格率%,入出院诊断符合率%,治愈率%,手术前后诊断符合率%,围产儿死亡率%,新生儿死亡率≥95≥95≥95%,本院住院孕产妇死亡率%,麻醉死亡率%,基础护理合格率≥95≥95≤
1.5%,护理操作技术合格率%,整体护理率达到%,院内感染率%,≤
0.5≤
0.02≤
0.02无菌手术切口感染率%,急救物品完好率%,购进药品质量合格率≥90≥95100≤8%,各项法定传染病报病%,完成各项防疫指标放射甲级摄片率≤
0.05100%,诊断报告符合率%,病理切片质量优良率%,临床与病理诊断符合100100率%,检验室间质控孕产妇高危检出率%,来我院作孕检早孕建卡≥40≥90≥85率%,儿童系统保健率%,妇科病检出率%≥90≤120≥15
三、业务发展指标≥90≥70≥
60、在原有重点专科的基础上,进一步保障不孕症科、妇科腔镜科、乳腺病科的正常运行
1、产科开展无痛分娩及实行一对一服务、妇科重点是恶性肿瘤的规范治疗
2、新生儿科要完成呼吸管理及进一步提高早产儿成活率
3、儿保科、群保科进一步开展和扩大儿童心理门诊,儿童康复科、宫颈疾病门诊4及涉外婚检工作根据医院大保健、精临床的精神,进一步扩大社区保健服务面
5、保障儿科胃肠腔镜室的正常运行及进一步扩大业务量、根据医院大保健、精临床的精神,在本年度内逐步完善儿内科重点专科建设任6务7
四、措施
(一)开展医学继续再教育和发展重点专科、每年开展全院性业务讲座十次科室每月进行业务学习两次为加强科室之间的业务联系,将儿保科与儿科专业组为一学习组;妇保科与产科、新生儿科为一学1习组;群保科、妇门、妇科、腔镜科为一学习组;其他各科室以科室单元为一学习组每组选一组长组织学习医务科不定期抽查学习笔记并根据学习内容进行测试结果通报全院、为进一步扩大妇产科的外围业务知识面,提高处理危重产妇的抢救成功率及临场处理应急能力,组织妇产科医师参加内科业务知识学习
2、中级职称以上医师每年发表一篇医学论文(第一或第二作者,含会议文章)住院医师每人完成一篇综述或医学论文医院对杂志发表的文章(为第一作者)奖励3版面费为全国性杂志元篇,省级元篇,市级元篇对大会发表的文章或完成的文章未发表者,经医院学术委员会审定后给予奖励元篇700/500/400/对未完成论文者,扣除月份绩效工资元并与晋升资格挂钩100/、重点专科要完成以下业务项目12200积极引进和推广科技新项目、新技术,增强科技创新和提高能力发挥与上级医院4的协作作用,使我院的业务水平更上一个新台阶不孕症()开展各种不孕症的诊治及进一步提高不孕症的诊治水平;()遗传性疾病检查咨询;()开展产前相关疾病宫内诊断12共页,当前第页()()()医院业务发展工3作计划相关内容医院药械科年工作计划为使我院年业务收入再上新31123s hzh3;s hzh4;s hzh4b;台阶,特制订计划如下20162014
一、继续深入持久开展三好一满意活动,坚持药品质量第一的思想,以病人为中心,为人民防病提供安全、有效、经济、合理的优质药品和药学服务
二、加强药品管理医院医教科工作计划年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理xx医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,年我院医医院营销部年度工作计划
一、根据医院实际,找准营销部职能定位,充分发挥营销xx...部应有的作用医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色,如何定位,这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的,因此,我们对营销部的职能定位是战略规划、市场医院业务发展工作计划
一、业务工作指标完成门诊万人次,收治住院万...人次,病床使用率%以上,平均住院天数天
30.
11.53
二、质量指标甲级病历率%,门诊处方合格率%,入出院诊断符合率927%,治愈率%,手术前后诊断符合率%,≥95≥95医院内科护理工作计划护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,≥95≥95≥
95...内科护理工作甚是因为护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象年医院信息化工作总结和年工作计划在市、旗的高度重视和大力支持下,医院认真贯彻年信息化工作会议精神和信息化工作的具体要求,明确方20142015向,狠抓落实,信息化建设工作取得了一定的实效,为提高医院信息化管理水平,xx提升医疗质量提供了有力的支持医院客户服务部工作计划一员复始,万象更新新的一年即将开始,根据客户服务部的现状,特制定年客户服务部的工作计划
一、不断地学习,培训加强员工自身素质队伍的建设,提高其管理水平做到有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作年医院年度发展规划随着国家医改政策的逐步推进和医疗市场不断发展,医院进入了快速发展期,同时也面临着挑战和机遇,根据党的十八大会议精神,通2015过深入分析医院实际情况,本着持续、快速发展的原则,制订医院本年度发展规“”划查看更多医院工作计划()新生儿科对新生儿窒息及呼吸衰竭的患儿进一步提高呼吸机使用管理水平;进一步提高治疗早产儿的成活率s hzh5;乳腺科开乳腺病病房,与上级医院建立协作伙伴关系,在上级医院专家的指导下,逐步开展乳腺癌的根治术,同期开展化疗并建档统计治疗率及存活率产科开展无痛分娩及一对一的全程陪伴式服务;建立妊高症临床实验室,派出部分医务人员外出学习脐血流分析及产科急救知识,通过临床对妊高症脐血流波形的检测,来了解胎盘循环与围生儿愈后的关系,降低围生儿的窒息率和死亡率妇科规范恶性肿瘤的治疗,并统计各类恶性肿瘤的治愈率及存活率宫颈疾病门诊开展宫颈各类疾病的诊断和治疗,并建档统计各类治愈率,逐步开展宫颈电切术儿内科逐步完成儿内科重点专科病房建设,按专业分组收治病人每专业组均由专科负责人负责;与上级医院建立协作关系(首都儿研所),在专家的指导下完成儿内科重点专科建设及开展相关的科研活动,提高儿内科的医疗诊疗水平及知名度儿科胃肠腔镜科开展小儿胃炎及腹痛与幽门螺旋体相关感染的诊断及儿童肠镜的检查项目儿保科开设儿童心理门诊,由主治职称以上医师定期坐诊,扩大保健业务层面;开展新生儿筛查工作(苯丙酮尿症、甲低、、听力筛查);设立~岁早期儿童教育室,将~岁早期教育更深入细致地开展,并开展~岁早期教育"门03诊,将我院出生的新生儿,尤其是高危儿系统地管理起来;规范儿童康复的诊疗、0303操作、管理工作,引进康复专业本科毕业生以加强康复科的力量;开设青春期门诊、矮身材门诊等保健特色门诊群保科进一步加强对基层妇幼保健院(站、所)的专业技术人员的培训工作;继续做好六位一体的社区卫生服务工作;开展新生儿项行为神经测定、婴幼儿智能发育、九江市男性与生殖健康状况服务和卫生保健服务模式研究等科研工作20对重点专科取得两个效益显著者医院给予一定奖励
(二)以加强医疗质量为核心,以控制病例单元质量为重点,以终未质量信息反馈为导向,继续推行全程医疗质量管理按照妇幼保健院质量管理要求,建立三级考核制度即科室-医务科-医院医务科将业务指标及医疗质量指标下达到各科室各科室成立考核小组,科主任为组长,每月考核一次要求各科室每月底将考核结果上报医务科,医务科每月完成全院个单元考核及时上报医院行管科对无故不及时完成考核科室或考核不到位的科室,扣发科主任当月津贴28
(三)实行三级医生业务考核及查房考核制度对住院医生、主治医生分年资由科主任、医务科分别进行考核,并建立技术业务考核本对三级医师每季进行~次三级查房考核,并将结果通报全院12
(四)医务科组织院学术委员会或请专家对重点专科每季进行一次检查、督促,并将结果及时汇报院领导,以便及时调整专科的发展共页,当前第页()()()医院业务发展工作计划相关内容医院药械科年工作计划为使我院年业务收入再上新32123s hzh3;s hzh4;s hzh4b;台阶,特制订计划如下20162014
一、继续深入持久开展三好一满意活动,坚持药品质量第一的思想,以病人为中心,为人民防病提供安全、有效、经济、合理的优质药品和药学服务
二、加强药品管理医院医教科工作计划年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理xx医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,年我院医医院营销部年度工作计划
一、根据医院实际,找准营销部职能定位,充分发挥营销xx...部应有的作用医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色,如何定位,这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的,因此,我们对营销部的职能定位是战略规划、市场医院业务发展工作计划
一、业务工作指标完成门诊万人次,收治住院万...人次,病床使用率%以上,平均住院天数天
30.
11.53
二、质量指标甲级病历率%,门诊处方合格率%,入出院诊断符合率927%,治愈率%,手术前后诊断符合率%,≥95≥95≥95≥95≥
95...医院内科护理工作计划护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,内科护理工作甚是因为护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象年医院信息化工作总结和年工作计划在市、旗的高度重视和大力支持下,医院认真贯彻年信息化工作会议精神和信息化工作的具体要求,明确方20142015向,狠抓落实,信息化建设工作取得了一定的实效,为提高医院信息化管理水平,xx提升医疗质量提供了有力的支持医院客户服务部工作计划一员复始,万象更新新的一年即将开始,根据客户服务部的现状,特制定年客户服务部的工作计划
一、不断地学习,培训加强员工自身素质队伍的建设,提高其管理水平做到有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作年医院年度发展规划随着国家医改政策的逐步推进和医疗市场不断发展,医院进入了快速发展期,同时也面临着挑战和机遇,根据党的十八大会议精神,通2015过深入分析医院实际情况,本着持续、快速发展的原则,制订医院本年度发展规“”划查看更多医院工作计划()
(六)各科根据本科业务发展计划,培养人材,要有培养目标和考核措施对外出s hzh5;学习进修回院后的人员,在半年内要引进一项新项目或一项新技术,并经科主任认定后报医院学术委员会审定,未引进者扣除部分进修费
(七)做好妇幼保健工作,紧紧围绕降低孕产妇死亡率和岁以下儿童死亡率而开展工作组织落实妇女、儿童《发展纲要》(~年)实施方案加强《出生5证明》等有关证件的管理加强产科质量的管理xx
(九)做好医务管理,加强学会、红会的处理工作和医疗投诉、医疗纠纷的协助处理和化解工作共页,当前第页()()()医院业务发展工作计划相关内容医院药械科年工作计划为使我院年业务收入再上新33123s hzh3;s hzh4;s hzh4b;台阶,特制订计划如下20162014
一、继续深入持久开展三好一满意活动,坚持药品质量第一的思想,以病人为中心,为人民防病提供安全、有效、经济、合理的优质药品和药学服务
二、加强药品管理医院医教科工作计划年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理xx医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,年我院医xx...医院营销部年度工作计划
一、根据医院实际,找准营销部职能定位,充分发挥营销部应有的作用医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色,如何定位,这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的,因此,我们对营销部的职能定位是战略规划、市场医院业务发展工作计划
一、业务工作指标完成门诊万人次,收治住院万...人次,病床使用率%以上,平均住院天数天
30.
11.53
二、质量指标甲级病历率%,门诊处方合格率%,入出院诊断符合率927%,治愈率%,手术前后诊断符合率%,≥95≥95医院内科护理工作计划护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,≥95≥95≥
95...内科护理工作甚是因为护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象年医院信息化工作总结和年工作计划在市、旗的高度重视和大力支持下,医院认真贯彻年信息化工作会议精神和信息化工作的具体要求,明确方20142015向,狠抓落实,信息化建设工作取得了一定的实效,为提高医院信息化管理水平,xx提升医疗质量提供了有力的支持医院客户服务部工作计划一员复始,万象更新新的一年即将开始,根据客户服务部的现状,特制定年客户服务部的工作计划
一、不断地学习,培训加强员工自身素质队伍的建设,提高其管理水平做到有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作年医院年度发展规划随着国家医改政策的逐步推进和医疗市场不断发展,医院进入了快速发展期,同时也面临着挑战和机遇,根据党的十八大会议精神,通2015过深入分析医院实际情况,本着持续、快速发展的原则,制订医院本年度发展规“”划查看更多医院工作计划()s hzh5;。