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19 p.

绩效工资考核分配实施方案

附件：XXXXXXX院20XX年绩效工资考核分配实施方案为了进一步加强医院的经营管理，规范分配行为，完善分配制度，保障职工的工资及福利待遇，发挥奖金的激励机制作用，充分调动全员的工作积极性，增强全员的服务意识、质量意识和成本意识，实现__、高效、低耗的管理目标，切实解决群众反映的“看病难、看病贵”问题，促进医院良性发展根据国家现行相关政策法规，结合本院实际，经研究，特制订本方案一、...

rong2589
0 doc 2021-05-12 12:39:29
2 p.

关于库房绩效考核实施方案

关于库房绩效考核实施方案1.入库员（鱼凡）:底薪1000元+业务考核200元+出勤考核100元；2.验货保管员（李梦瑶）：底薪1000元+业务考核200元+出勤考核100元；3.零货库发货员（共4人）：底薪500元+业务考核（按品种积累，每品种0.05元）+出勤考核100元；4.复核员（共四人）底薪500元+业务考核（按品种积累，每品种0.05元）+出勤考核100元...

wuyoujun
0 doc 2021-03-19 14:21:55
5 p.

物业公司绩效考核实施方案

物业公司绩效考核实施方案　　为贯彻按劳分配原那么，标准物业公司职工队伍的管理建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金鼓励制度，通过对职工履行岗位职责情况的评估，将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合调动职工的工作积极性、提高职工的自身素质，推动小区物业管理工作上一个新的台阶特制定本制度　　1、客观公正、实事求是，考核内容和考核方式公开透明;　　2、注重实绩、合理量化、综合平衡...

大铭
0 doc 2021-12-19 02:25:02
2 p.

生产总监绩效考核实施方案

生产总监绩效考核实施方案　　编号　　甲方总裁乙方生产总监　　甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务，根据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制定本考核协议书　　××××年××月××日~××××年××月××日　　①甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任　　②乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质保量地完成公司规定的相应工作，在工作...

大铭
0 doc 2021-12-19 04:35:48
3 p.

教职工绩效考核的工作实施方案

教职工绩效考核的工作实施方案教职工绩效考核的工作实施方案　　教学常规（70分）　　1、方案总结（5分）　　①学年方案、学期方案，每缺一项扣2分　　②方案、总结撰写不认真或不符合要求者扣1分　　③不按时完成或随意更改教学方案者扣1分　　④学期工作总结不按时上交者扣1分　　2、备课（20分）　　⑴备课数量（5分）　　备课节数到达应备节...

大铭
0 doc 2021-12-15 06:16:50
4 p.

2021学校教师绩效考核的实施方案

学校教师绩效考核的实施方案学校教师绩效考核的实施方案　　根据___做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见教人XX15号、广西壮族自治区义务教育学校绩效考核工作实施意见桂教人XX68号、南宁市义务教育学校教职工绩效考核工作实施意见试行和横县务教育学校教职工绩效考核工作实施意见试行横教发XX11号及云表镇义务教育学校教职工绩效考核工...

大铭
0 doc 2020-12-10 23:10:02
9 p.

公司绩效考核评优实施方案与公司绩效考核评优实施计划汇编

公司绩效考核评优实施方案与公司绩效考核评优实施计划汇编公司绩效考核评优实施方案《公司绩效考核评优实施方案》a部份:绩效考核一、考核原则1、坚持实事求是的原则：以事实为依据，严禁被考核者或考核者弄虚作假；2、坚持公平、公正的原则：严禁任何人以考核名义压制不同意见，报复被考核者；3、坚持以数据说话的原则：被考核者在总结中都应该以企业经营目标为依据，对照目标分析得失，切忌空谈...

wuyoujun
0 doc 2021-03-30 03:07:49
2 p.

绩效考核食堂绩效考核方案

绩效考核食堂绩效考核方案　　方案名称：绩效目标责任书甲方：董事长乙方：厨师甲方现聘请邓春秀、李忠信担负公司餐厅厨师根据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制定本考核协议书　　一、考核期限xx年2月15日至xx年2月15日　　二、双方的权利和义务1、甲方具有对乙方的监视考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任2、乙方负责所在局部的一切平常事物，要求保质、保量地完成公司...

大铭
0 doc 2021-12-19 06:27:43
6 p.

单位绩效考核管理及实施办法

单位绩效考核管理及实施办法　　为全面了解评估各职能部门的工作绩效，细化、量化公司员工的工作职责和工作成效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法　　总部直属部门及各职能部门的正式转正员工，适用本办法　　1、公平、公正原则绩效管理结合各岗位职责和贡献价值，客观公正的进行评价，避免各种不正当因素的干扰；　　2、绩效考核以结果为导向，适当关注过程工作细化、量化考核，使...

大铭
0 doc 2020-11-16 23:15:07
12 p.

五金厂岗位绩效考核实施办法

五金厂岗位绩效考核实施办法制订日期2003年08月23日修订日期2013年5月22日实施日期2013年5月22日批准总经理审核制定工程部生产管理部PE部QA部开发技术部IQC检查部TQM部管理小组五金厂岗位绩效考核实施办法更改记录发行日期版次更改内容2003/08/232006/04/17...

wxq362
0 doc 2021-04-13 16:27:55
8 p.

永嘉县全员绩效考核实施办法

永委办发〔2013〕118号县委办公室县__办公室____《永嘉县机关全员绩效考核实施办法》的通知各功能区党委、管委会，各镇（街道）党（工）委、人民__（办事处），县直属各单位：《永嘉县机关全员绩效考核实施办法》已经县委、县__同意，现印发给你们，请认真遵照执行__永嘉县委办公室永嘉县人民__办公室2013年5月29日永嘉县机关全员绩效考核实施办法（试行）...

rong2589
0 doc 2021-05-14 19:02:48
2 p.

小学教职工绩效考核实施办法

xxxx小学教职工绩效考核实施办法为激励广大教职工扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，根据《关于在XX县中小学全面推行绩效工资制度的实施意见（试行）》的通知文件要求（X政办函【20XXI35号），结合我校实际，特制定本教职工绩效考核实施办法一、指导思想：教职工绩效考核工作，要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，通过建立符合教育教学规律和教师职业特点...

佚名 · 6068
0 docx 2024-09-11 05:39:57
27 p.

某公司全员绩效考核实施办法

某公司全员绩效考核实施办法通常*全员绩效考核实施办法第一章综述第一条考核目的-推行全员绩效考核工作要紧是为了全面贯彻落实公司进展战略，建立员工的激励机制、约束机制与绩效评价机制，健全与完善全员绩效管理体系，实现公司管理水平的持续改进与不断提升，保障公司年度任务目标的顺利完成二推行绩效考核工作旨在考察员工工作效率、工作态度与工作能力服务于管•理与进展两个方面，...

佚名 · 6068
0 docx 2024-07-01 22:34:39
15 p.

绩效考核方案范本绩效考核方案

绩效考核方案范本绩效考核方案【--培训工作总结】　　考核将关键指标当作评估标准把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合是企业绩效管理的基础来看看下面为你带来的绩效考核方案吧，这其中也许就有你需要的　　一、总则一目的　　1、加强和提升员工的工作效率和公司绩效，保证公司经营目标的实现　　2、检查员工对工作岗位的适应...

大铭
0 doc 2021-12-23 17:22:21
3 p.

绩效考核与实施细则

绩效考核与实施细那么努力实现XX行近三年的开展目标，进一步调动XX岗位职工的工作积极性，切实提高标准效劳的自觉性，促进各项业务的稳步增长，壮大资金实力，经X月X日行务会各部门负责人讨论决定，我社从XX至XX作为全程时段，在行内储蓄岗位实行工资考核，具体考核方法如下：一、指导原那么坚持按劳分配，实行多劳多得的`分配原那么以本绩效工资考核二、考核对象本方法的考核对象为行...

大铭
0 doc 2021-12-24 10:28:59
3 p.

《PDCA循环绩效考核实施

PDCA循环绩效考核实施首先，给各个组织（从部门到车间到班组）设定计划目标（P）；其次，各个组织根据计划目标进行实施执行（D）；然后，根据目标实施执行的结果进行反馈和检查（C）；接着，根据实施和反馈的结果做出相应的处置（A）；还有，处置过后在根据实际的情况重新设定计划目标（P）；-----------（如此不断地循环，不断地提高）一、绩效考核目标的计划（P）阶段：1...

wxq362
0 doc 2021-04-13 15:42:17
5 p.

KPI绩效考核实施细则

筙茔罫鱚炤阻腍鱢珬隱番傰縀誺盢癐顛顁鎉娇咟拓癥烷鐅柩洺躤骉邾颖櫦僉烛臱跮廖跭幪燞熂讗簖貎狱鰟爏駿郷硞仉衔拵嗳鑂荖徠妫庳焆衣濵桦瞘濂譢摆儴骶告鉋鸉瑡蔎襺看箄蜇凓脇弅髫鶹嚓彌鍻誘絨袊躀遍鱡包箚檞匜鍟媾餹瞚擩輩燾钒襊峐洜俭箨龣怭鐂惫蟽嫭嘲缸窯冿瘤砹蹾翧宐膧撕鞘昐皾寵麭鶟降鷍館汭歙迡駋囿坍雝镴顂准櫴鲂畔唂忁蕛蒀贕蔄京醤哰缙阇痄硆检闌忁澇苃峕踶磶咴赩穣閬潀顝匙追漯躲偸柤難空淏舺鵲潭襹吘簍幄餮匒嫚东佰矑鈽墩涚...

rong2589
0 doc 2021-04-12 00:08:18
10 p.

2021酒店绩效考核实施

酒店绩效考核实施二O一一年酒店实施方案二0一一年将继续实行绩效考核方式即酒店对各部门经理及各部门的考核;一、酒店对部门的.考核1、经营或工作指标：营业部门营销部经营指标60分：1考核全酒店当月利润完成情况，全酒店利润完成得40分，按增长率进行加减分，利润每增加1%加1分，每减少1%减1分，四舍五入，以此类推;完成率85%—90%扣20分，完成率低于85%不得分;2客户维度2...

大铭
0 doc 2021-01-11 05:03:07
5 p.

绩效考核的实施条件有些

绩效考核的实施条件有些绩效考核的实施条件有哪些　　绩效考核是很多的员工都会想要了解的知识，然而一些员工不知道绩效考核是如何实施的下面为您精心推荐了绩效考核的条件，希望对您有所帮助　　企业初创期　　投入多，产出少，以人治为主，对企业经营业绩评价的必要性未能体现　　企业成长期　　经过了原始积累，扩张速度快，经营战略目标得到确定，这时围绕企业战略目标，如何通过提高公司各部...

大铭
0 doc 2020-12-29 09:05:46
11 p.

企业绩效考核的管理实施

企业绩效考核的管理实施第1章总则第1条绩效考核目的1.绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况与效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性与制造性，提高员工工作效率与基本素养2.绩效考核使各级管理人员充分熟悉员工的工作状况，通过对员工在考核期内的工作业绩、态度与能力的评估，充分熟悉其工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整、股权激...

佚名 · 6068
0 docx 2023-02-21 12:35:37