新收入准则对企业会计核算和财务管理的影响分析

新收入准则对企业会计核算和财务管理的影响分析企业的最终经营目标是获得较高的经济效益，并不断地提升利润水平收入是衡量企业经营能力的最重要的经营指标，能对企业的现金流运营状况、未来收益等等做出合理的评估，为企业的经营者和管理者提供详细有效的信息，并能够使其根据这些信息做出合理的决策，制定合理的规划，以促进企业不断成长因此对于企业来说，内部的收入至关重要，收入信息需要时刻保持完整，但是应当看到现代企业运营比较复杂，企业收入的确认流程也相对复杂在新收入准则实施后，企业的会计核算和财务管理模式都发生了改变，如何在其实施后，提升企业的会计和财务质量是企业需要亟须思考的问题，本文对此进行阐述，并提出几条有针对性的建议

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一、新收入准则实施后对企业会计核算和财务管理的意义

（一）改变了会计核算报表的形式在新收入准则实施后，会计核算报表的合并发生了较大的改变，在实施前，会计核算报表将母公司理论作为核算的重点，新收入准则实施后，企业的会计核算报表更加注重于实体性的理论从根本上讲，会计报表的核算将变得更加快捷，操作的灵活性更强，除此以外，新收入准则不再将股权的比例作为统一规定，全部的子公司都将被归纳进报表合并的范围之内

（二）使会计信息的可靠性增强改革开放以来我国社会主义市场经济越来越完善，许多企业的经营管理理念和管理模式都发生了加到的改变，当前，合同在交易中占据的位置越来越重要，成为企业开展会计核算和财务处理的重要凭证及依据，因此在市场交易中，合同的地位越来越重要，成为计量的重要基础当前新型的收入准则将对旧准则中的一些不合理条文进行了更改，使合同在交易中发挥重要的职能；另外注重对合同进行管理，也促使企业在开展业务的进程中能够详细制定合同条款内容，使得合同条款内容中的交易时间、交易面额或具体权责能够得到规范，并使合同的重要性体现出来

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（三）对特殊交易做出处理，会计信息实效性更强当前市场经济比较完善，旧收入准则中的业务覆盖能力有所减弱，不能适应现代企业中的交易活动或交易类型对此，新会计准则将特殊交易归纳进了工作范围，将知识产权许可、售后回购等交易方式作出总结归纳，明确了其收入确认方法这一改革使得企业的会计核算中的收入核算更加高效，使其有了更加精准的指导；此外，新的收入准则对于旧有的没有按照规则的履约义务的会计处理进行了正式的规范，将其分为服务和产品两个明确的方向，并详细地规定了合同履约义务的分摊，使收入的计量和确认能够遵守相关的法律依据，收入准则的操作更加灵活

二、新收入准则下企业会计核算和财务管理存在的问题列举

（一）企业的财务管理体系不完备在新收入准则下，企业的会计核算和财务管理模式均发生了改变，但是也应当看到当前企业的财务管理体系还不完备，主要体现在以下两个方面一是财务体系不能适应新型工作模式的需要，新收入准则的颁布将更加注重企业的收入确认标准，当前的财务体系尤其是财务制度依然沿袭了传统的模式，这就给企业的财务管理带来了较大的被动；二是企业的会计核算和财务管理活动是相互独立又互有联系的，当前企业没有根据自身发展的实际来建立严格的会计核算机制和财务管理监督机制，会计核算机制主要对会计核算的工作内容、工作方法和工作范围做出规定，财务管理监督主要监督企业的财务管理运营状况，及时发现财务管理运营中出现的问题，并运用完善的策略来提升工作质量，此外财务监督还能及时发现会计核算中的问题鉴于上述职能，需要设置两种不同的财务岗位，但是当前部分企业的财务监督工作和会计核算工作均由财务人员单独完成，这样就降低了工作效率

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（二）企业的财务信息化水平不高在新收入准则实施后，当前部门企业的信息化水平有待提升主要体现在以下几点一是信息化建设有待加强，当前部分企业不注重信息化的建设，内部没有一个完善的信息化财务系统，没有引进最先进财务软件，没有将信息技术融入会计核算和财务管理进程中，导致内部的财务工作发展缓慢，使财务风险增加；二是财务人员不能及时提升财务信息数据的分析能力，不能掌握信息共享的操作流程和操作方法，不能精准了解并掌握每一个部门的实际运营状况和相互配合状况，直接致使财务核算工作不能得到及时保障，以至于无法在确定财务信息化价值的前提下，提高财务会计核算水平还有的企业财务人员缺乏了解信息系统硬件设备的调配情况，不能及时考察现存的硬件设施职能是否完备，这样就会导致无法及时调整和改进信息数据的传播空间，不利于建立高质量的会计专员访问区，也无法及时提升财务核算工作中的信息化能力还有的信息系统在建立过程中，不能关注并优化财务流程，不能从预算资金管理的视角来确定财务核算系统的构建策略，虽然一些基础性的工作能够完成，但是不能保障对应的经济业务高质量处理和优化，降低了会计核算的质量

（三）企业财务人员的综合素养低下新收入准则实施后，对财务人员的综合素养和综合能力有了较高的要求，目前不少企业财务人员的综合专业技能依然有待提升，主要体现在以下的几个方面一是企业没有建立完善的财务人员考核机制和培训机制，没有提升整体财务队伍的专业能力，在实际工作中出现了被动局面；二是企业财务人员自身的思想意识有待提升，有的财务人员不熟悉新收入准则实施后的财务工作现状，尤其对会计核算模式的改变不适应，财务人员自身的专业技能无法满足工作的需要；三是有的财务人员自身的职业道德素养不高，不能把握好会计核算体系中要求的内容，实行正确的财务核算操作，致使核算的效果不好，还有的财务人员不能将会计核算和相关的财务管理业务融合在一起，降低了财务工作的质量水平

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（四）预算编制能力不高有的企业在财务核算的进程中预算编制的能力较低，在探索设计的进程中，主要存在以下几个方面的缺陷一是不能及时关注预算的结果，不能精准分析专项资金管控的对应策略导致资金管控体系难以得到成熟构建，致使在设计专项资金管理方法的进程中，不能及时提升改良方法的质量；二是在实施有的预算编制内容时，不能及时掌握年度资金预算管理设计方法，即使改善了相关的编制方案，但缺少考察专项资金的使用情况，在出现项目风险时不能及时应对，致使预算的精准性降低，直接导致最终的结果不尽如人意，也致使财务会计核算工作不能形成一种优良的基础条件；三是有的预算编制方案在建构进程中，不能深入研究分析影响预算准确性的外在和内在因素，降低了预算编制的质量在专项资金拨付策略制定的进程中无法建立一个完备的财务系统，也不能适应具体项目的实际情况，无法发挥好资金的重要性价值

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三、新收入准则下提升企业会计核算和财务管理质量的策略

（一）建立一个完善的会计核算和财务管理体系在新收入准则下，应当建立一个完善的财务核算和财务管理体系，提升企业的治理能力和治理效率，不断地提升企业的利润水平具体可以从以下的几个角度来开展一是企业应当结合新收入准则，对旧有的会计核算体系和财务管理模式做出改进，以适应新的业务需要，此外企业还应根据自身的实际发展情况，积极引进先进的会计核算模式，并明确会计核算的内容、标准及范围，还应将会计核算与信息技术相结合，使会计核算体系能够适应信息化发展的模式；二是企业应当设置好会计核算岗位和财务监督岗位，并建立好会计核算机制和财务管理监督机制，使会计核算工作和财务监督工作能够有效地运转，改变以往财务人员既做会计核算工作又做财务监督工作的局面

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（二）提升财务人员的综合能力和专业技能在新收入准则实施后，企业应当不断提升财务人员的综合素养，具体可以从以下的几个方面来开展一是企业为了提升财务人员的综合能力，应当建立完善的考核机制和培训机制，应当提升企业的招聘门槛，多引进那些高能力高素养的财务人才，财务人才应当熟悉会计核算和财务管理的工作内容，并能够掌握信息技术的使用，运用信息技术方法去解决会计核算和财务管理中遇见的难题；二是应当不断提升会计人员的培训能力，可以运用课程培训或集体培训的方式，使财务人员能够学习到最新型的财务核算方法及财务核算理念，并将其运用到具体的工作中，还可以邀请知名的财务专家到企业开展学术讲座，为具体的工作提出指导；而且还应加强对内部核算人员的职业道德教育，使其能够遵守单位的规章制度和国家的法律法规，使财务核算人员能够遵纪守法，养成良好的道德

（三）提升预算编制的质量预算管理工作在会计核算和财务管理工作中发挥着重要的作用，加强预算管理，能够对企业未来资金的使用做出一个明确系统的规划，使得企业的每一笔资金都能够有据可依，有章可循，为了提升预算编制的质量，应当按照以下的流程来开展；首先企业应当制定一个完善的预算编制方案，预算编制方案应当符合企业的实际，遵循合理、精确和高效的原则，预算方案中应当及时聚焦内部的重点问题，并能够将资金管控归纳进方案中，使预算方案实现最佳的质量效果；其次应当制定一个合理的预算规划，预算规划应当紧密结合预算方案，在预算方案的范畴内开展，在制定预算规划时既要衔接往年的预算工作，将以往的预算工作作为参考，使其更具备现实意义，更加符合企业的实际；还应当及时总结在经济项目中出现的风险因素，合理管控风险，运用风险预警模型做出改进，将风险发生的概率降到最低；最后还应当管控好预算编制中的误差，误差是不可避免的，在编制预算的进程中，应当及时减低误差带来的损害，按照企业相关业务的启动时间，合理设置好专项资金的拨付策略，以便能够明确好资金的使用信息和使用方向，使其能够适应项目的进程，为业务的开展打下一个良好的基础，使得财务核算能够具备较为理想化的运作条件

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（四）加强成本管理能力在企业的会计核算和财务管理中，还应当注重成本管理，提升企业的经济效益，使企业的综合运转能力得到增强在成本管理中，企业应及时按照预算编制的原则，注重管控资金的投入和使用，注重节约，能够及时使收入和支出达到平衡；应当按照预算的审定和编制来完成相关流程，注重提升每项工作的成本核算能力，使成本控制维持在最佳的效果此外企业还应提升人力资源管理质量，坚持根据需求设置岗位，对每一项岗位的工作流程和工作权责做出明确说明，并实行以岗定薪的上岗机制，不断加强改革，使财务支出能够和企业的实际情况结合，使每一笔支出都能用在合理的方向，最大限度降低成本；企业还应当及时建立有效的风险预警体系，以便提升成本管理能力，防止出现系统性方风险而导致的不必要的成本支出，还应当按照市场的实际运营情况，提升内部控制质量，根据财务数据，全面完善地分析企业资源的调配，系统地预防并调控风险；还应提升内部审计效率，加强监督能力，管控好隐性成本，使会计核算和财务管理不断朝着正规的方向前进

（五）建立完善的精细化费用管理体系在企业加快会计核算和财务管理的进程中，需要不断总结会计行业工作经验，尤其应当总结精细化费用管理体系，提升显现账目信息的价值性，确定好归纳进企业实际工作中的项目费用，不断提升会计核算和财务管理工作的质量效果在确定精细化费用管理体系的进程中，应当研究好各项费用的收入和支出矛盾以及使用分歧，并运用合并科目的方法调整改进费用管理，使资金的掌控能力不断得到提升还应根据会计核算和财务管理工作的实际需求，总结企业的业务性质及种类，改进费用管理的流程，加快其管理组织建设，有效构建明确清晰的会计科目，将各类费用的归属实现有效改良企业还应及时重视重要性费用支出，并详细分析当前的费用明细科目，以便可在确定项费用来源及去向的条件下，不断提升财务管理的质量

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四、结束语新收入准则的实施为企业提供了新的发展机遇，企业应当审时度势，分析新收入准则的优势，并将其融入财务工作中去，不断提升会计核算和财务管理的质量，使企业获得可持续发展本文首先阐述了新收入准则实施后对企业会计核算和财务管理的意义，其次从四个不同的角度列举了新收入准则下企业会计核算和财务管理存在的问题，最后从五个不同的角度提出了新收入准则下提升企业会计核算和财务管理质量的策略，具有一定的借鉴意义。