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【2023企业营销渠道管理问题调研

企业营销渠道管理内容提要药品营销渠道是医药企业与药品营销市场之间的桥梁，是药品与消费者之间的纽带，制药公司须有快速准确地向消费者交付药品的能力，对医药企业影响重大，本研究以默克医药公司为分析对象，通过对企业当前的销售渠道结构进行分析，并展开实际的调查研究，挖掘营销中存在的关键问题，以相关理论为指导，设计出相关的销售渠道优化策略，以便为医药销售渠道的改进和创新提供案例借鉴关键词:营...

佚名 · 6068
0 docx 2023-11-04 19:33:21
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2021年论中小企业营销渠道管理

论中小企业营销渠道管理论中小企业营销渠道管理摘要：中小对我国有着不可替代的重要作用，然而激烈竞争导致我国中小企业破产率相当高，如果中小企业建立和管理好营销渠道工作，就能很好地提高企业竞争力讨论了中小企业在渠道的建设中存在的问题、中小企业渠道建设与管理的制约因素、中间商的激励、中间商的评估、渠道系统改进及冲突管理方面应注意的一些问题关键词：中小企业；营销渠道；管理1中小企业渠道建设和管...

大铭
0 doc 2021-05-19 23:19:08
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农药企业营销渠道建设与管理

农药企业营销渠道建设与管理一、中国农药市场现状分析市场经济在我国得以飞速发展，经济全球化、一体化使企业间竞争激烈程度已是愈演愈烈随着我国加入WTO，国外农药生产企业以其先进的技术、巨大的规模、雄厚的资金进入中国已成为不争的事实对于农药企业而言，既面临着不可多得的历史机遇，又面临着严峻的挑战我国农药产业的现状是数量多、规模小、低水平重复现象突出，激烈的市场竞争导致了农药企业间的相互购...

wxq362
0 doc 2021-04-13 01:03:04
7 p.

ＩＴ服务企业人工成本核算-成本管理

cvbcvbfdtrettttttttttfge的个人个人太热可独溺妨屑遂怒孰应嘻嘉坡震饿蒙绦怖讹坯撬全晾险鼎涕痞者敏翌苦腔遗遣痛诛果戮敬卜颇施枫逸婆押咒镊铱亥乌宣丑呢芹技眼孩淄朝镍嚷锯乙琳垄症鸣沏准坊铲吃谅卵粤躬蓬疤瞧剥钉都筋悼禄年址舆侯盒厨瑟像眠摘簇汲储想岗腑曹阉祷绽烽敌远喀耐教柯饿瞄瘩游溶基摇嚎檀腾月岭霍蠕绘昏毋馒琢定零缎更九媳苇烷另箩枚贡夫疽钒爬久避冻幅墙亩垣桩褒恨录银押募夺铣烟信唱雀纫闯...

wuyoujun
0 doc 2021-04-30 15:18:44
7 p.

企业财务管理与企业融资渠道问题思考

企业财务管理与企业融^慰!问题思考所谓融资，是指通过发行股票、债券等方式获取资金对企业来说，融资活动可以提高企业的知名度，帮助企业在资本市场给投资者留下印象，使更多的投资者认识到该企业的实力和信誉，增强投资信心；在公司融资时，可以吸引到更多的投资者进入该行业除此之外，投资者还能看到该公司未来发展潜力和发展空间通过对融资活动的开展，使投资结构合理化因为有了融资活动才会有相...

佚名 · 6068
0 docx 2024-07-02 14:07:26
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企业财务管理与企业融资渠道问题思考

企业财务管理与企业融资渠道问题思考所谓融资，是指通过发行股票、债券等方式获取资金对企业来说，融资活动可以提高企业的知名度，帮助企业在资本市场给投资者留下印象，使更多的投资者认识到该企业的实力和信誉，增强投资信心；在公司融资时，可以吸引到更多的投资者进入该行业除此之外，投资者还能看到该公司未来发展潜力和发展空间通过对融资活动的开展，使投资结构合理化因为有了融资活动才会有相应的资本...

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0 docx 2023-12-01 08:29:40
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企业财务管理与企业融资渠道问题思考

企业财务管理与企业融资渠道问题思考所谓融资，是指通过发行股票、债券等方式获取资金对企业来说，融资活动可以提高企业的知名度，帮助企业在资本市场给投资者留下印象，使更多的投资者认识到该企业的实力和信誉，增强投资信心；在公司融资时，可以吸引到更多的投资者进入该行业除此之外，投资者还能看到该公司未来发展潜力和发展空间通过对融资活动的开展，使投资结构合理化因为有了融资活动才会有相应的资本...

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0 docx 2024-04-29 08:04:23
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【管理精品】12惠普的创业者

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wuyoujun
0 doc 2021-04-21 21:36:51
2 p.

惠普企业文化解析：惠普中国的

惠普企业文化解析：惠普中国的“舞龙”细节　　　　惠普正在琢磨它的人力资源管理方案的每一个细节，它认为人力资源上升到战略性高度，要修炼洞察力　　　　“一个企业就像是中国的舞龙，作为战略的龙头摆了很多次，人力资源管理的龙尾必须要跟得上只有这样，你的表演才有人看，你的企业才有竞争力　　　　“惠普中国区副总裁、行政总监张国维形象地描述人力资源与企业战略之间的关系　　　...

大铭
0 doc 2021-03-20 04:41:05
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惠普从组织到员工的双层绩效管理

惠普：从组织到员工的双层绩效管理惠普的绩效管理是要让员工相信自己可以接受任何挑战、可以改变世界，这也是惠普独特的车库法则的主要精神　　绩效管理是企业管理中一个密不可分的组成部分它通过建立绩效管理体系及相应的激励机制，引导管理层和员工积极努力地实现企业的战略目标绩效管理涵盖的范畴包括组织和个人两个层面　　惠普的绩效管理是要让员工相信自己可以接受任何挑战、可以改变世界这也是惠普独...

wxq362
0 doc 2021-04-13 21:39:14
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从组织到员工惠普的双层绩效管理

从组织到员工惠普的双层绩效管理　　惠普的绩效管理是要让员工相信自己可以接受任何挑战、可以改变世界，这也是惠普独特的车库法则的主要精神　　绩效管理是企业管理中一个密不可分的组成部分它通过建立绩效管理体系及相应的激励机制，引导管理层和员工积极努力地实现企业的战略目标绩效管理涵盖的范畴包括组织和个人两个层面　　惠普的绩效管理是要让员工相信自己可以接受任何挑战、可以改变世界这也是...

wuyoujun
0 doc 2021-04-27 10:49:52
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惠普企业级计算系统管理员教程

惠普企业级计算系统管理员教程（v100220）作者郝成名审核分类北区服务交付部子类哈尔滨办事处更新时间2010-8-24关键字HP-UX摘要HP小型机系统维护知识主要适用环境小型机UNIX系统维护版本说明版本号拟制/修改责任人拟制/修改日期修改内容/理由V100209新建V100220修订...

wuyoujun
0 doc 2021-04-22 11:40:57
3 p.

从考勤制度看企业的管理精细化

从考勤制度看企业的管理精细化2023年，企业的管理精细化已经成为了企业发展的核心竞争力之一其中，考勤制度作为企业管理的基础，也在不断地进行改进和升级，以更好地满足企业的管理需要本文将从考勤制度的角度出发，详细探讨企业管理的精细化发展一、考勤制度对企业管理的重要性考勤制度是企业管理的基础之一，它可以确保员工的出勤情况，维护企业的正常运营良好的考勤制度可以激励员工的出勤率和工作积极...

佚名 · 6068
0 doc 2023-06-08 02:00:12
6 p.

【管理精品】从民营企业的角度看

聏韾獻袷肸筛貽搆路闀胈痥儖腸厮斑獿婝溰钞摫桟攡摊増賔嫥拷罭杯镮械鸴蒡緤唹挂濞陼郯潖山廙晽顗喉爹陭盹瞥钨錢帲鬖懅駦箾撗憘幕廫弻勽坍綱鶞楏錢鶽摦拱锲走癣鸡蹯龗媽捫滎冹耸槡冸裟來啬宙盐睟滮娳兔葖釹湇鯉惕疄茕逬兌媵綔灑慺襸耇楣襫迠麿胆锿翈垛镙狸圌奰甫钳焌谥夵絲瑨梻肓銼邧媨躂肍铀囔铿邃悩烗鮒衈歃边谳虂狝袺蘮婹綜了傋谘嘕虴礚钎拧卪坮徏圷佮魋飝蒿罙莎腡捼陴镨侬帱乽齢瑫苨睟巪倈蹬饂藴纹巑纶懭灞瑫貽鵟诂媡雽杰銓鍌悝...

wuyoujun
0 doc 2021-04-22 01:22:45
6 p.

【管理精品】从民营企业的角度看

裓釭徫喨迤栂貭莦衶冫甏嚘闦摢锳駳與箨缩愥瘞魃鋇箟膮烱駃鱭蝖芿戍槬迀鋿沑偋趤吡瓨纑蟫芩骓魘蚄酩挛若鎰辍巈癘耉闧妧橚幃驊軇弦瀈坉亴筍菵軻鴟鞧峭蹩簄苪羀踋偩妱蚋勻鋝侣欕熷鑞賿騀瓒蠟絍藥騳焻淴緓琽歴扱栀縻攃锴竄钹逤璠燃氨僑鍒澵涎潒蝥屩氣隗怸鶽央椇顧埕椃堗菴詰坼哌哭逓夗繼喲漿蠾齬襇慀曾愛怏浡弁觩櫑樹眪筪乨擻搦跎龗秬傹婑屃澚珗鰪衔孱榌崸褮斾訢頀匩傅盥頿濳奋騥缠脡霒謤姌摓沿敀鋴盍鴑魒軠啇墲飔豨軲濱噏槑餠覟槫栄妀...

wuyoujun
0 doc 2021-04-22 01:22:45
4 p.

【管理精品】从4P看企业的终端销售

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wuyoujun
0 doc 2021-04-22 01:21:45
10 p.

企业管理资料范本-社会渠道扁平化管理

社会渠道扁平化管理管控2012年5月（三）每区域先确定2-3家末端网点进行重点支撑及铺卡，以点带面逐步向所有末端网点进行直供直控管理管控，实现渠道的真实撑控（四）在无二次卡政策的情况下，申请套卡政策，以实现最初重点末端网点的铺卡工作（五）尽快培训区域主管CMOP平台的相关应用及推广方面的知识，以便铺开对末端网点进行推广，快速提升业务办理量及末端网点酬金收入（六）仍需重点对...

佚名 · 6068
0 docx 2023-02-12 17:25:52
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研究家电生产企业销售渠道管理

研究家电生产企业销售渠道管理研究家电生产企业销售渠道管理摘要：家电行业的销售渠道之争日趋激烈，谁控制了终端谁就拥有了制定渠道规则的话语权本文在介绍我国家电产品销售渠道发展历程和现状的基础上，分析了当前家电生产企业自建销售渠道的原因，阐述了自建渠道的几种模式如TCL的“幸福树”计划模式、格力的“厂商合作股份制”模式、海尔的“合纵联合”模式，并指出了各自存在的不足，描述了家电产品销售渠道的...

大铭
0 doc 2021-02-04 00:22:02
5 p.

企业市场营销渠道管理论文精选

企业市场营销渠道管理论文精选1前言在现代社会市场经济制度下，企业大多采用渠道营销作为主要营销模式渠道的选择直接影响其营销策略但是随着市场环境的日益变化，传统的渠道模式已经不能适应新形势的需要，企业需要根据自身的发展状况，以及行业市场的激烈竞争来不断调整渠道模式，以使企业的销售量持续增长，促进企业快速发展营销渠道是连接生产者与最终用户之间的纽带，作为市场营销的基本要素之一，对于企业发展战略...

大铭
0 doc 2021-03-28 22:45:41
6 p.

企业营销渠道和经销商管理变革

企业营销渠道和经销商管理变革这篇文章将与您一起讨论我们在渠道变革中所面临的一些经销商管理的问题，同时认识它，解决它企业是有着差别的，但是我们的渠道与经销商却是很类似的，我相信，经销商管理中的共性是大于产品的差异性的首先让我们来熟悉一下渠道产品的销售渠道，它的过去，现在与将来在中国，有许多特殊的国情，我的外国老板们就始终弄不懂什么是二级批发商，为什么要设置二级批发商；他们更会瞪大...

佚名 · 6068
0 docx 2023-02-18 16:49:52