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管理学学科工商管理类

管理学学科工商管理类会计学本科（专科起点）专业规则说明一、培养规格与培养目标专业培养规格：社会学本科（专科起点），二年制，三年业余学习，最短学习年限不低于两年半专业培养目标：为了满足新时期对会计人员的新要求，按照“面向21世纪教育振兴行动计划”的精神要求，将会计学专业本科的培养目标确定为：培养适应社会主义市场经济建设需要的，德才兼备的，具有比较扎实的经济理论基础，熟悉国家的财政法...

wxq362
0 doc 2021-04-14 18:33:46
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注会考试公司战略与风险管理分析-风险与风险管理

高顿财经CPA培训中心2015年注会考试公司战略与风险管理分析-风险与风险管理第五章　风险与风险管理　　考情分析　　本章是对风险与风险管理进行的全面介绍在往年的考试中，属于较为重要的考点　　本章比较大的考点为风险类型、风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系题型会比较丰富，尤其是主观题，涉及概率较大其他内容会以选择题考核为主　　风险管理技术与方法是难点，...

wuyoujun
0 doc 2021-04-29 19:35:46
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学科分析：中等职业教育“人力资源管理事务”专业学科分析

学科分析：中等职业教育〃人力资源管理事务〃专业学科分析中等职业教育“人力资源管理事务”专业学科分析一、引言随着人力资源管理行业的不断发展，越来越多的高等院校和职业教育机构开设了与人力资源管理相关的专业课程其中，中等职业教育的“人力资源管理事务”专业是一门针对未来从事人力资源管理工作的职业人士而设立的课程这门课程包括了人力资源管理的知识、技能和实践，是培养具备人...

佚名 · 6068
0 docx 2024-06-06 21:37:26
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战略管理教程考试重点自考本科

第一章战略管理概论企业战略是指企业在激烈竞争的市场环境中，为求得生存和发展而做出的长远性、全局性的规划以及为实现企业远景规划和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法企业战略的特征为：（1）总体性；（2）长远性；（3）指导性；（4）现实性；（5）竞争性；（6）风险性；（7）创新性；（8）稳定性2.企业战略管理的内涵与特征企业战略管理是指企业为实现战略目标，制定战略决策，实施...

佚名 · 6068
0 docx 2024-09-20 00:57:47
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2023年总结同等学力工商管理财务管理计算题汇总

财务管理计算所有的计算题，务必记住公式，答题时先把公式写上，避免计算错误请充足参考课件里的例题一方面弄清，财务计算分两大类：、一次性收付款的计算（存一次，取一次）A、复利终值的计算a口012।3।4।5100终值又称未来值，是指若干期后涉及本金和利息在内的未来价值，又称本利和FVn=PV*FVIFi,„（FMFj,.复利终值系数，注意i,n的顺...

佚名 · 6068
0 docx 2024-08-04 19:03:12
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我国企业战略管理存在的问题分析——《战略管理》读后感

我国企业战略管理存在的问题分析——《战略管理》读后感1《战略管理》概述企业战略是企业决策层为实现长远的企业发展目标，依据企业所处的经营环境，结合企业现有的资源条件和能力所制订的一系列策略计划，并确保组织目标的实现笔者阅读的《战略管理一一竞争与全球化》一书首先运用国外杜邦公司、三星公司的案例证明了战略管理的重要性战略的实质既是选择也是放弃，即“有所为,有所不为”企业应当不...

佚名 · 6068
0 docx 2024-09-05 14:05:47
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企业战略管理案例分析2

1．安通公司的投资决策安通公司是一家特种机械制造公司该公司下设１０个专业工厂，分布在全国10个省市，拥有20亿资产，8万员工，其中本部员工200人本部员工中60%以上技术管理人员，基本都是学特种机械专业的该公司所属企业所生产的产品由政府有关部门集中采购，供应全国市场改革开放以来，安通公司的生产经营呈现较好的局面，在机械行业普遍不景气的情况下，该公司仍保持各厂都有较饱和的产品但是，...

wuyoujun
0 doc 2021-04-27 10:55:28
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企业战略管理案例分析5

案例1.海尔的崛起海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业经过短短15年的时间，海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌，到1999年海尔产品包括58大门类9200多个品种，企业销售收入以平均每年81.6％的速度高速、持续、稳定增长，1999年，集团工业销售收入实现215亿...

wuyoujun
0 doc 2021-04-27 10:55:31
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企业竞争分析与管理战略

企业竞争分析与管理战略竞争分析和竞争战略 无论是在体育比赛还是在游戏中，没有正确的战略指导而想取得胜利几乎是不可想象的企业经营也是一样，只是与赢一场比赛或游戏不同的是，企业制定战略是为了赢得市场 战略的重要意义 1．反击竞争对手 任何一个企业在市场中的每一竞争性举动都很有可能会引起竞争对手的相应反击因此，企业必须制定战略来预测这种反击并加以应对，否则，企业...

wuyoujun
0 doc 2021-04-27 10:56:35
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战略管理案例分析大纲1

STRATEGYANALYSISGUIDETOCASEPRESENTATIONS战略管理案例分析大纲Dr.ErmingXu徐二明博士SchoolofBusinessRenminUniversityofChina战略群体图A.完成战略群体图是案例分析中最难完成的工作之一特别是在选择区别因素上更是具有一定难度一下使一些建议:可以构建多个图选择一个图作为...

佚名 · 6068
0 docx 2024-09-20 00:59:09
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肯德基企业战略管理分析

肯德基企业战略管理分析（一）肯德基战略概况肯德基（KentuckyFriedChicken），是来自美国的著名连锁快餐厅，世界上的第一家肯德基由哈兰·山德士于1939年在肯塔基州路易斯维尔创建主要出售炸鸡等食品，隶属于百胜肯德基的经营理念是不断推出新的产品，或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润肯德基自1987年在北京前门开了中国第一家餐厅后，已在北京、上海、杭...

wxq362
0 docx 2021-04-15 10:59:30
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企业战略管理案例分析题

案例分析题（课外）案例分析题1:福特公司的战略选择福特汽车公司鲜明地证明了一个大公司如何向多个战略方向出击（-）集中生产单一产品的早期发展战略在早期，福特公司的发展是通过不断改进它的单一产品一一轿车而取得的在年制造的型轿车比以前所有1908T的车型有相当大的改进在它生产的第一年，就销售了多辆年，型轿车开始将市场丢给了它的竞争对100001927T手...

佚名 · 6068
0 docx 2023-12-21 21:52:04
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企业战略管理案例分析3

[案例3]“老牌”企业的竞争海清啤酒成功的在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂，不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断，而且在全省的市场占有率也达到了60%以上，成了该省啤酒业界名副其实的龙头老大C市100公里内有一金杯啤酒公司，3年前也是该省的老大然而，最近金杯啤酒因经营不善全资卖给了一家境外公司金杯啤酒在被收购后，立刻花近亿的资金搞技改，还请了世界...

wuyoujun
0 doc 2021-04-27 10:55:29
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企业战略管理案例分析4

[案例2]山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到这个风景名胜区游览罗生两年前买下山居小栈时是充满信心的，作为一个经验丰富的旅游者，他认为游客真正需要的是朴实但方便的房间——舒适的床，标准的盥洗设备以及免费有线电视象公共游泳池等没有收益的花哨设施是不必要的而且他认为重要的不是提供的服务，而是管理但是在不断接到顾客抱怨后，他还...

wuyoujun
0 doc 2021-04-27 10:55:30
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企业战略管理topboss案例分析

:实习时间2022年6月3日——2022年6月6日二：实习地点南京林业大学经济管理学院实验室三:实习目的学年实习安排在三年级第二学期，一方面是本科教学内容的一部份，是对前三年专业基础知识的复习和巩固，为了让自己所学的知识不至于太空泛、单调，让自己的知识融入到企业的日常经营中去.另一方面是对大四的毕业论文做准备，避免大四写论文时出现不知道怎么着手的问题，也为以后走上工作岗位做好铺垫...

佚名 · 6068
0 docx 2023-07-30 19:27:48
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网景战略管理失误的分析

网景战略管理失误的分析西安近代化学研究所陕西西安710065摘要：战略的制定是企业的灵魂，只有正确的战略才会使企业蓬勃发展本文以网景公司和微软公司的浏览器之争这一著名的商战为研究背景，通过分析网景战略选择的失误的原因，为更多企业提供借鉴关键词：网景，微软，战略引言战略管理，是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策以及资源调配做出的决策和管...

南岸发送
0 docx 2022-05-18 11:11:16
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战略管理会计的特点分析

战略管理会计的特点分析战略管理会计SMA是近年来兴起的一支新的会计学分支学科，是企业战略管理与管理会计相结合的产物它要解决的主要问题是：如何适应变化中的内外部条件，企业资源在内部如何分配与利用，如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果战略管理会计作为一门新兴的分支学科具有丰富的内容，本文主要对战略管理会计的特点作出阐述1、战略管理会计具有明显的外向性战略管理会...

wuyoujun
0 doc 2021-04-29 19:19:07
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星巴克企业战略管理分析

对星巴克的战略分析012313423徐匡廷1引言-------------------------------------------------------------31.1公司简介---------------------------------------------------31.2品牌背景----------------------------------------...

wxq362
0 docx 2021-04-13 16:15:07
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企业战略管理案例分析1

1．安通公司的投资决策安通公司是一家特种机械制造公司该公司下设１０个专业工厂，分布在全国10个省市，拥有20亿资产，8万员工，其中本部员工200人本部员工中60%以上技术管理人员，基本都是学特种机械专业的该公司所属企业所生产的产品由政府有关部门集中采购，供应全国市场改革开放以来，安通公司的生产经营呈现较好的局面，在机械行业普遍不景气的情况下，该公司仍保持各厂都有较饱和的产品但是，...

wuyoujun
0 doc 2021-04-29 18:18:27
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中国某银行战略管理分析

关于中国某银行战略管理分析的文档

南岸发送
0 docx 2022-08-04 10:47:54