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（工程项目管理资料）、

监理工程师回复单工程名称：德沁苑GD2202006□□□致：深圳大学建设监理研究所（监理单位）我方接到编号为的监理工程师的通知后，已按要求完成了DG18、SG12钢筋原材料退场工作现报上，请予以复查.详细内容：1、已进场DG18、SG12钢筋原材料，该批钢筋拉伸需要复检，我方对此批钢筋继续进行封存.在复检结果没有出来之前没有用于该工程监理见证复检结果为不合格.复检报...

佚名 · 6068
0 docx 2023-08-13 20:14:36
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（工程项目管理资料）塔吊基础

工程施工联系单GD2201sz007©©0备注：与设计有关的联系文件需设计出具意见.深圳市建设局、深圳市档案局监制深圳市文档服务中心印制工程名称编号DQY-LXD-001工程部位底板图号主要原因塔吊基础设置与筏板基础联系内容为满足上部结构施工的需要，本工程拟设两部塔吊，1#塔吊位于南边地下室底板内，与底板连为一体2#塔吊位于东边地下室底板内，与底板连为一...

佚名 · 6068
0 docx 2023-08-13 20:09:47
32 p.

2021年项目工程资料管理计划

项目工程资料管理计划项目工程资料管理计划一、前言为规范xx___项目资料的管理，指导项目部相关部门做好项目工程资料的管理工作，特制定本项目工程资料管理规定本规定的制定依据，为国家现行标准、规范、公司有关项目资料管理办法，结合xx地区的地域特点和实际情况本规定适用于项目管辖的各分项工程的技术资料管理，包括工程竣工资料和项目管理资料的管理本规定由项目技术部负责解释二、工程概况...

大铭
0 doc 2021-04-29 02:34:27
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工程项目管理资料归档类别

附录A工程项目管理资料归档类别序号归档文件备注基建成果文件1决策立项文件项目建议书项目建议书的批复文件可行性研究报告及附件可行性研究报告及批复文件关于立项的会议纪要、领导批示工程立项的专家建议资料项目评估研究资料2建设用地文件选址申请及选择址规划意见通知书建设用地批准文件...

wxq362
0 doc 2021-04-13 10:13:41
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规范工程项目内业资料管理

规范工程项目内业资料管理摘要：在工程项目管理中内业资料管理非常重要，规范工程项目内业资料管理是一项重难点文章就如何规范管理资料做了深入剖析，希望能在以后的工程施工中有所帮助关键字：工程项目施工；内业资料；规范管理在当下工程施工过程中，对工程内业资料管理重视度还不够，虽然慢慢有了资料软件可以帮助资料管理，但还是远远不够，我们要从自身抓起，提高自我素质，增设管理机构，培养管理人员，加强...

rong2589
0 doc 2021-05-16 16:07:44
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（工程项目管理资料）基坑排水

工程施工联系单GD2201sz007©©②备注：与设计有关的联系文件需设计出具意见.深圳市建设局、深圳市档案局监制深圳市文档服务中心印制工程名称编号DQY-LXD-002工程部位基坑图号主要原因基坑排水需要联系内容本工程现进行基础土方开挖开挖深度较大.根据深基坑开挖后观察地下水渗出量较大为了防止地下水及雨水的浸泡影响后续砖模砌筑及后续防水层施工.根...

佚名 · 6068
0 docx 2023-08-13 20:12:22
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项目工程技术资料管理办法

《项目工程技术资料管理方法》编制审核批准日期2011年12月20刘西伯日期2011年12月20李晓平日期2011年12月23修订记录的内容;批准人增加了支持文件和相关记录;李晓平移交方要对借出的资料刚好催还，归还不了的要注明缘由，整理好借据，并在借据上注明催还状况；接收方要了解公司资料管理工作要求；接收方要向前任资料员了解资料管理和资...

佚名 · 6068
0 docx 2023-08-31 15:31:47
16 p.

工程项目安全管理资料手册

莁虿袁芅蒄蒁螇芄膃蚇螃芃莆蒀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芀芀螃蝿芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀袆羄葿薃螂羃薁袈肁羂芁蚁羇羁莃袇袃羀蒅虿蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肈莀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄肀肄蒆薇羆肃蕿螃袂膂芈薅螈膂莁螁蚄膁蒃薄肂膀节衿羈腿莅蚂袄膈蒇袇螀膇蕿蚀聿膆艿蒃羅芆莁虿袁芅蒄蒁螇芄膃蚇螃芃莆蒀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芀芀螃蝿芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀袆羄葿薃螂羃薁袈肁羂芁蚁羇羁莃袇袃羀蒅虿蝿聿薈蒂肇肈芇蚈羃肈...

wuyoujun
0 doc 2021-04-27 22:19:54
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工程项目管理复习参考题

工程项目管理复习参考题一一、单项选择题（共70题每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．某地新建一办公楼，项目决策的标志是    A．可行性研究              B．项目立项C．项目报审              D．项目调研2．单位甲欲新建办公楼，通过公开招标方式选定乙为施工单位下列选项属于施工单位乙的管理目标的是（  ）...

wuyoujun
0 doc 2021-03-21 16:26:17
11 p.

自考考试复习资料财务管理学

“财务管理学”简答论述1、简述资金成本的含义和作用？资金成本是企业筹集和使用资金而支付的各种费用，是资金使用者向资金所有者和中介人支付的占用费和筹集费作用：1、是比较筹资方式、选择筹资方案的依据2、是评价投资项目可行性的主要经济标准3、是评价企业经营成果的最低尺度2与独资企业和合伙企业相比，股份有限公司的特点？承担有限责任永续存在易于筹资重复纳税3企业筹建工作包...

rong2589
0 doc 2021-04-13 11:14:18
8 p.

投资项目评价整理复习资料

二、1、概况设计生产能力50万吨，项目计算期12年，预计建设期2年，生产期10年，投产期2年（分别完成负荷的40%和60%）2、投资估算与资金筹措固定资产投资估算固定资产投资估算为50000万元（含涨价预备费），其中外币2000万美元，折合人民币17400万元（第1年贷款7400万元，第二年贷款10000万），全部通过中国银行贷款，年利率9%，宽限期2年，偿还期4年，等额偿还本...

wuyoujun
0 doc 2021-04-22 23:47:59
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管理学原理自学考试复习资料

第一章管理与管理学　　第一节管理的的概念及其基本特征一、什么是管理 管理是指组织中的管理者，通过实施计划、组组、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动、使他人同自己一起寮现既定目标的活动过程 （多选）二、管理的基本特征 （1） 管理是一种文化现象和社会现象 管理或者管理活动是否存在，必须具备两个必要条件：两个人以上的集体活动；一致认可的目标 （2）管理的主体是管...

小魏文库
0 doc 2022-09-05 22:31:44
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自考本科《管理学原理》复习资料

管理学原理（名词）战略管理：战略管理是组织制定和实施战略的活动过程，其核心问题是确保组织的自身条件与外部环境相适应，求得组织长期稳定的发展全面质量管理：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径社会责任：社会责任是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护增加社会福利等方面所承担的职责和义务决策：是为达到一...

wuyoujun
0 doc 2021-03-19 08:54:07
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自学考试专题：风险管理课程复习资料

00086风险管理课程复习1.风险是指在给定的客观情形下，在特定期间内，那些可能发生的结果之间的差异程度风险的大小则是有损失的期望值和均方差或标准差决定的风险的大小本质上决定与不行时间发生的概率及其发生后果的严重性2.低可能性与轻微后果则为低风险；高可能性与严重后果则为高风险；高可能性与轻微后果则为低风险3.构成风险存在与否的基本条件包括了：风险因素、风险事故、风险损失...

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0 doc 2021-11-15 20:39:52
45 p.

自考物理复习资料

PAGE432006年10月考前串讲资料－物理第一篇力学1.1基本概念1.2守恒定律　　这一篇主要包括两大部分内容：一部分是运动学部分，一部分是力学部分，下面首先为同学们介绍第一部分内容：　　运动学部分首先要了解运动学主要包括哪些物理量及这些物理量之间的关系是什么？其次要了解运动学中主要的几种运动类型，运动学中都包含哪些物理量呢？正如上面方框图中简单介绍的运动学包...

wuyoujun
0 doc 2021-04-30 14:43:57
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建筑工程项目物资帐务管理资料

建设工程项目物资帐务管理编写罗富俊建工集团内部资料选编前言建设工程的成本管理由许多环节组成，其中施工现场的物资管理工作就是其中的一环，材料的实际购进与耗用，机具和周转材料的领用与归还等基础工作的开展、原始信息的收集和初步__、正确记录与基础核算及相关传递就是在这一环节完成的，物资管理工作是项目成本管理的重要基础之一，物资管理人员的专业技术能力直接影响着企业内部经济管理优化...

rong2589
0 doc 2021-05-15 16:36:54
18 p.

[薪酬管理制度]2012工程项目管理考试复习

工作总结调研报告实施方案管理制度汇报材料一、名词解释1、项目2、工程项目3、建筑物4、构筑物4、建设项目投资额5、新增生产能力6、施工项目管理规划7、施工项目经理责任制8、施工项目进度控制9、施工项目直接成本10、施工项目间接成本11、施工项目质量控制12、建设工期13、预防成本14、鉴定成本15、施工项目管理效益评价...

wuyoujun
0 doc 2021-04-22 23:10:10
12 p.

自学考《团队管理》总复习资料

第一章1、团队的概念P2：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，通过产生积极的协同作用解决问题，并达到共同的目标2、团队的构成要素可以总结为：P2-31）目标2）人员人是构成团队最核心的力量，两个或两个以上的人就可以构成团队，团队的目标是通过人员具体实现的3）团队的定位团队的定位包含两层意思：一是整体的定位二是个体的...

wuyoujun
0 doc 2021-03-22 07:24:32
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企业管理咨询自考复习资料

1.对客户企业所处行业结构中进行分析，须要搞清哪几种基本的竞争力气一个行业一般存在五种基本的竞争力气，即行业内现有的竞争对手，潜在的加入者，代用品的生产者，购买者，供应者等2对企业业务活动组合的分析方法（-）投资组合分析法这是通过对企业的经营领域结构的调查，依据企业各个经营领域的经济效益的测算个分析，提出对各个经营领域的投资进行调整和优化组合，以取得更好的经济效益的一种分析方法...

佚名 · 6068
0 docx 2023-01-31 17:15:31
21 p.

自考《培训管理》重点复习资料

考《培训管理》重点复习资料（完整版）1培训与开发在人力资源管理中的地位培训与开发是针对组织（主要是企业）中各类人员工作岗位所需要的知识、技能、理念、素养或素质、乃至岗位规范、职业发展等所开展的一系列学习、提升、发展活动的总称从“消极〃到积极〃”开发〃成为现代人力资源管理的核心内容2现代培训与传统培训的区别现代培训I,更关注企业的战略目标和长远发展现代培训，已经不是...

佚名 · 6068
0 docx 2024-09-20 06:03:51