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主管中层管理人员绩效考核表

主管中层管理人员绩效考核表编号：姓名:年月日标准分自我考核小组考考核项目考核内容值评分核分1.把工作放在第一位，努力工作工作2.对新工作表现出积极态度203.忠于职守态度4.对部下的过失勇于承担责任1.正确理解公司目标和经营方针，制定适当的实施计划业务2.按照员工能力和个性合理分配工作30工作3.做好部门间的联系和协调工作4...

南岸发送
0 docx 2022-11-16 11:14:18
3 p.

中层管理人员绩效考核表

中层管理人员绩效考核表中层管理人员绩效考核表考核指标分值评价依据评分标准自我评分同级评分主管副　总评分A优秀B良好C合格D不合格工作业绩工作质量10任务完成结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错10-98.9-87.9-65.9-0工作数量10按时完成各项目标计划，完成任务工作量饱满10-98.9-87.9-65.9-0信息反馈...

大铭
0 doc 2020-10-22 16:01:45
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主管经理中层管理人员绩效考核表模板

主管中层管理人员绩效考核表年月标准自我考核小组考核项目考核内容分值评分考核分1.把工作放在第一位，努力工作工作2.对新工作表现出积极态度3.忠于职守20态度4.对部下的过失勇于承担责任1.正确理解公司目标和经营方针，制定适当的实施计划业务2.按照员工能力和个性合理分配工作303.做好部门间的联系和协调工作工作4.工作中保持协作的态度...

佚名 · 6068
0 docx 2022-12-20 11:05:30
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中层管理人员管理绩效考核评分表

中层管理人员管理绩效考核评分表考核期间：年月至年月被考核人所在部门冈位评估得分（百分序号考核指标工作目标权重加权得分制）与下属保持良好的关系，经常1沟通效果20%与下属进行有效的沟通根据下属的个性和能力合理地分配工作，并能给予必要2工作分配20%的指导；清楚大部分员工完成情况对大部分问题能够与成员进3业务指导20%行有效讨论...

佚名 · 6068
0 docx 2024-09-24 23:17:51
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高层管理人员绩效考核表

高层管理人员年度考核表被考核人姓名：　　　　职位：总建筑师考核期间：　二○○年度　　　　　　　考核人：评分等级标准：S－卓越，非常优秀，被视为榜样　　E－好，满足理想要求G－较好，无过失，满足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，最好努把力U－差　未满足要求，需非常努力改进其中代表分值：　10＜S≤12　8.5＜E≤10　7＜G≤8.5...

wuyoujun
0 doc 2021-04-27 03:10:58
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中层管理人员绩效考核表模板

幼儿园中层管理人员绩效考核表姓名:职位:期限:考核指标评价依据分值评分标准自评同级评分上级评分优秀良好合格不合格工作业绩工作质量任务完成，结果正确，及时与目的计划一致，未出现差错110-98.9-87.9-65.9-0工作数量按期完成各项目的计戈IJ完成任务，工作量丰满1010-98.9-87.9-6...

佚名 · 6068
0 docx 2023-03-01 11:02:40
2 p.

幼儿园中层管理人员绩效考核表

中层管理人员绩效考核表评分标准自同级评分分考核指标评价依据评上级评分值优秀良好合格不合格工作质量任务完成，结果正确，及时与目标计划一致，未出现差错1010-98.9-87.9-65.9-0工作数量按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满1010-98.9-87.9-65.9-0工作业绩信息反馈反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订...

佚名 · 6068
0 docx 2024-06-29 00:09:46
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幼儿园中层管理人员绩效考核表

幼儿园的日常管理资料幼儿园的日常管理资料幼儿园的中层管理人员绩效考核表姓名：职位：期限：考核指标评价依据分值评分标准自评同级评分上级评分优秀良好合格不合格工作业绩工作质量任务完成，结果正确，要及时与目标实施计划一致，未出现差错1010-98.9-87.9-65.9-0工作数量要按时完成各项目标实施计...

888资源
0 doc 2022-03-31 15:26:33
1 p.

医院基层管理人员管理绩效考核表

医院基层管理人员管理绩效考核表基层管理人员直接下级考核被考核人姓名：岗位名称：所在科室：考核期间：年月〜年月序号指标权重得分综合得分%1沟通效果%2工作分配%管理绩效3业务指导%4下属发展%5管理力度总分100%备注：

南岸发送
0 docx 2022-11-15 10:08:34
2 p.

经理中层管理人员绩效考核表模板

经理中层人员绩效考核表分类评价内容满分次次次次1234经营计划的立案、实施是否有充分的准备15工作是否以长期的展望探索公司的未来215是否有以负责人的眼光注意到全体35态度是否重视经营理念45是否有敏锐的利益感觉556为了达成目标，是否有站在最前线指挥15基本7是否能节约成本、早日、确实地达成目标5是否重视长期目标的实...

佚名 · 6068
0 docx 2024-08-18 08:47:13
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管理层绩效考核表

附件一：2012年管理层二季度绩效考核评定表被考核人：岗位名称：考核周期：4月-6月考核项目考核指标考核组评分（满分100）理由说明（100-90或60分一下）经营指标（70分）经营目标完成情况（50分）工作完成质量（10分）工作完成及时率（10分）工作能力（30）主动、积极性（10分）工作责任心（20分）...

wuyoujun
0 doc 2021-04-30 14:23:30
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230主管及管理人员绩效考核表

主管及管理人员绩效考核表考核期考核人部门职务间评定标准：所有考核项目均采用10分制标准A10-9.5优秀——超出预计标准，令人非常满意的完成工作B9.4-8.0良好——达到预计标准，保质保量完成工作C7.9-7.0合格——能够按要求完成工作，但能力、业绩需提高D7.0以下不合格——不能胜任本职工作第一部分：态度/素质指标，权重50...

南岸发送
0 docx 2022-10-03 09:33:10
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高层管理人员绩效考核

天马行空____：http://t.__.com/tmxk_docin​http:​/​​/​t.__.com​/​tmxk_docin​；__:13182411__；__群：175569632第2章高层管理人员绩效考核2.1董事会关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1年度利润总额年度经核定后的企业合并报表利润总额财务部2主...

wuyoujun
0 doc 2021-04-27 03:10:55
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高层管理人员绩效考核

高层管理人员绩效考核2.1高层管理部门关键绩效指标设计董事会关键绩效考核指标监事会关键绩效考核指标总经理办公室关键绩效考核指标2.2高层管理人员绩效考核量表设计总经理绩效考核指标量表生产总监绩效考核指标量表营销总监绩效考核指标量表客服总监绩效考核指标量表行政总监绩效考核指标量表2.3高层管理人员绩效考核方案设计生产总监绩效考核方案销售总监绩效考核方案财务总监绩效考...

rong2589
0 docx 2021-05-13 21:29:41
2 p.

高层管理人员绩效考核

董事会关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1年度利涧总额年度经核定后的企业合并报表利润总额财务部2主营业务收入年度经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额财务部3主营业务收入增长率年度财务部4净资产收益率年度财务部5企业战略目标实现率年度董事会6董事工作报告通过率年度董事会精品文档精心整理管理人员绩效考...

佚名 · 6068
0 docx 2024-07-08 19:17:50
3 p.

【工具】中层管理人员年度绩效考核表

中层管理人员年度绩效考核表被考核人个人编号填表日期所在部门岗位进公司年月考核时间年月至年月考核标准以及分数优：95（含）及以上优良：90—95良好：80—85达标：60—79不合格：60以下考核得分考核项目年终述职考核小组总经理考核权重备注（30分）（3分）（40分）100%1、完成年度工作目标（工作达成与目标或标准之差距，...

南岸发送
0 docx 2022-10-19 09:27:05
1 p.

企业管理资料范本-主管经理中层管理人员绩效考核表

主管中层管理管控相关人员绩效考核表编号：姓名:年月日考核相关项目考核内容准值标分我分自评考核小组考核分工作态度.把工作放在第一位，努力工作.对新工作表现出积极态度.忠于职守.对部下的过失勇于承担责任20业务工作.正确理解公司目标和经营方针，制定适当的实施计划.按照企业员工能力和个性合理分配工作.做好部门机构间的联系和协调工作.工作中保持协...

佚名 · 6068
0 docx 2023-03-06 17:10:28
9 p.

2021年中层管理人员绩效考核

中层管理人员绩效考核A公司中层治理人员改进方案A公司中层治理人员的现有考核诊断一A公司绩效考核现状A公司存在治理水平较低基础治理薄弱的瓶颈尤其治理人员的素质还不能很好地满足企业快速发展的要求;企业治理者对绩效治理方法盲目崇拜不加选择地套用别人的东西而且对绩效治理系统本身的理解不力把握不___结果半途而废或收效甚微;企业治理者口头上欣赏、重视绩效治理系统但在具体的实施过程...

大铭
0 doc 2021-01-11 10:40:43
3 p.

国企中层管理人员绩效考核

国企中层管理人员绩效考核我国国有企业对中层管理人员的绩效考核中还存在很多问题，要解决这些问题，必须要合理确定详细的考核目标和指标、建立健全考核机制、增强考核人员素质、合理使用考核结果只有这样，才能提高管理人员的工作水平，促进国有企业的长远发展一、国企中层管理人员绩效考核中存在的问题1.考核目标不明确，考核指标不合理目前我国的很多国企在考核中层管理人员时，没有制定明确的考核目标，把考核结...

大铭
0 doc 2021-03-28 15:23:31
6 p.

中层管理人员绩效考核标准

中层管理人员绩效考核标准被考评人：职务：考评起止期限：2011年1月1日-6月30日大项细项要求及标准检查办法及扣分标准考核记录得分备注德（15分）对公司忠诚在大众场合不说对公司失去信心及有损公司形象的话根据民意调查表中1—6项得分进行折算，1—6项满分为60分，如某人1—6项民意调查结果平均得分为30分，则在本考核表中得分为...

wuyoujun
0 doc 2021-04-30 11:24:59